Diagnóstico
Descripción
Herramienta de análisis que sirve para evaluar la situación de la organización, detectar las áreas de mejora y resolver problemas, tanto a nivel organizativo como en lo referido al funcionamiento de los procesos de las áreas productivas y de soporte.
El objetivo del estudio no es otro que desarrollar un plan de actuaciones priorizado que contribuya a mejorar la capacidad competitiva de la organización.
¿Qué resuelve?
- Identificación de ineficiencias y actividades sin valor
- Detección de áreas de mejora
- Plan de ruta para la mejora continua
- Adecuar los recursos a las necesidades del cliente
¿Cómo lo aplicamos?
- Recogida de información y análisis
- Elaboración informe diagnóstico
- Propuesta de plan de acción
Casos prácticos
Mejorar la gestión de inventarios con métodos de resolución de problemas
“Para llevar a cabo cualquier mejora, hay que reflexionar y actuar siguiendo un método”.Empresa de agroalimentación La...
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"El objetivo del proyecto consistió en reducir el tiempo de entrega de los servicios al cliente".empresa de servicios...
Seis Sigma: 70% de reducción en el número de defectos
"Encantar al cliente con la reducción de la variación de los procesos y el mínimo de defectos."empresa de electrónica...
Actualidad
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Consignar salva vidas. Además, tiene un impacto muy positivo en la eficiencia de los procesos y en los costes, y favorece la responsabilidad del personal y la mejora continua. Un elevado número de accidentes y siniestros en la industria se producen como consecuencia...
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