Eficiencia en procesos

La implementación de las distrintas herramientas y metodologías Lean, que ponen el foco en la eliminación de los despilfarros y la reducción de los tiempos muertos tanto de las personas como de los  equipos, son esenciales para impulsar la eficiencia de los procesos.

SMED

TPM

Artículos relacionados

El análisis de métodos y tiempos: una herramienta para incrementar la productividad industrial

La aplicación de técnicas de estudio del trabajo resulta ventajosa para las empresas y constituye una herramienta útil para la mejora continua de los procesos.  La medición del trabajo tiene como objetivo fundamental determinar la dedicación y esfuerzos que una...

Servicio gratuito para la realización VSM en empresas de Zaragoza

ACMP ha sido la empresa adjudicataria para desarrollar el servicio de Consultoría Cadena de valor VSM que promueve Cámara de de Zaragoza en el marco del programa Aries, dirigido a impulsar la competitividad de las empresas de la región. Esta iniciativa va a...

Plantilla gratuita: checklist de la auditoría diaria de 5S

Verifica el cumplimiento de los estándares, identifica y corrige cualquier situación anómala con agilidad y eficacia.

DESCARGA GRATIS! Plantilla para calcular el OEE

Plantilla gratuita EXCEL PARA CALCULAR EL OEE  Monitoriza los indicadores de producción y analiza las causas de las paradas para mejorar la eficiencia global de tus equipos. Una herramienta práctica, visual y fácil de usar: Recopila los datos de producción por...

Cómo optimizar el cambio de formato de los equipos y ganar en flexibilidad, servicio y eficiencia

Una de las principales pérdidas que se generan en producción es la parada de las máquinas debido al cambio de utillajes, las tareas de limpieza o por mantenimiento. Cuando el tiempo de cambio es largo provoca, a su vez, la aparición de otros desperdicios, como un...

Muro Lean: descarga gratuita de carteles

La mejora continua es cosa de todos, independientemente del puesto o el departamento de la empresa en el que se trabaje. Las empresas comprometidas con la mejora desarrollan fórmulas que facilitan el arraigo entre el personal de una mentalidad de trabajo basada en la...

Los ocho desperdicios de los procesos de producción

El desperdicio está presente en todas las facetas de los procesos de trabajo y supone una importante pérdida de dinero. Por eso es imprescindible aprender a reconocerlo y buscar siempre la forma de reducirlo. Un buen diseño de los procesos previene su aparición y...

Qué es el OEE y por qué es importante medirlo y analizarlo

El OEE es una métrica que mide la eficiencia operativa de los equipos. Este indicador refleja la capacidad productiva real de los equipos industriales y pone al descubierto los despilfarros del proceso (rechazos, interrupciones, averías, baja velocidad, etc.) que...

Transformación digital ¿por dónde empiezo?

En la mayoría de empresas, la transformación digital significa una gran oportunidad para generar más valor, crecer en competitividad y ganar eficiencia con la tecnología como palanca. Sin embargo, no existe un modelo estándar para abordar el cambio. Cada organización...

La app de gestión de auditorías de 5S SMART 5S ahora en inglés

Smart Lean Solutions, la marca de digitalización Lean de ACMP, lanza al mercado una nueva versión en inglés de Smart 5S, la aplicación para la gestión de las auditorías periódicas de 5S. Esta aplicación web y móvil facilita a las empresas una gestión completa del...

Nueva aplicación para la formación en la metodología 5S

Las 5S son el punto de partida indispensable cuando se implanta un modelo de gestión orientado a la excelencia y la mejora continua de los procesos. Sin 5S no es posible introducir otras herramientas Lean que necesitan un marco de orden y de limpieza sostenido en...

ACMP crea una dinámica de juego para formar en TPM

Esta semana hemos estrenado el TPM Game, un nuevo juego didáctico diseñado por el equipo de ACMP para introducir al alumnado en la metodología Lean del Mantenimiento Productivo Total. El TPM es un sistema integral de la gestión del mantenimiento en la fábrica que...

ACMP colabora como evaluador en el Club 5S de Navarra

ACMP se ha sumado recientemente al Club 5S de Navarra que impulsa la Fundación Navarra para la Excelencia como miembro certificado de su Equipo de Evaluación. Esta iniciativa aglutina empresas de la región comprometidas con la gestión de la calidad y, más...

Smart Lean Solutions lanza una app para la gestión de las actividades de 5S

Si tu empresa tiene implementada la metodología Lean de organización y limpieza 5S, ahora puedes incorporar la nueva aplicación Smart 5S creada por Smart Lean Solutions que sirve para gestionar toda la actividad relacionada con las auditorías periódicas y las acciones...

Curso práctico sobre la aplicación de las 5S en colaboración con la Fundación Navarra para la Excelencia

Un grupo de profesionales de empresas navarras de diferentes sectores ha participado en la tercera edición del curso "5S: organización, orden y hábitos sostenibles" que organiza la Fundación Navarra para la Excelencia y financia por el Gobierno de Navarra. El objetivo...

Estandarización, la puerta hacia la mejora continua

El trabajo estándar es un ingrediente fundamental en el sistema Lean. Con la estandarización se busca determinar la mejor manera de realizar las operaciones y obtener un nivel de calidad homogéneo, productos estándares y una mayor eficiencia en el proceso. En la...

Los mapas de valor: para qué sirven y cómo se realizan

De todas las herramientas que componen el universo Lean, el mapa del flujo de valor o VSM es un método de análisis esencial y el primero que se aplica cuando se aborda un proyecto de transformación hacia una empresa Lean. Un VSM (Value Stream Mapping) permite obtener...

¿Qué es el takt time y por qué es útil conocerlo?

El tiempo takt, que en alemán  significa ritmo o compás,  es un concepto utilizado principalmente en el entorno productivo para referirse al ritmo de salida de los productos que debe alcanzar una empresa para responder a la demanda del cliente. Conocer esta medida...

5S: una metodología eficaz y sencilla que mejora la productividad

Las 5S es una técnica de gestión básica en Lean que tiene como objetivo conseguir entornos de trabajo organizados, ordenados y limpios de forma permanente. Desarrollada en origen por compañías japonesas, su denominación hace referencia al nombre en ese...

«Ahora la gente se implica y aporta nuevas ideas de mejora»

Santiago Velázquez, director técnico de Hortícola D’aucy y responsable del proyecto de implantación Lean en la empresa, nos explica en esta entrevista cómo se está desarrollado esta experiencia.  Hortícola D’aucy es una planta productora...