Planificación y logística

La adecuada gestión de estos procesos se traduce en un producto o servicio óptimo, entregado al cliente en el tiempo y lugar deseado. Bien resuelta, el área logística aumenta la capacidad de la empresa para responder a las variaciones de la demanda con más agilidad, eficiencia y a un coste inferior.

Gestión de la capacidad

Gestión Lean de almacenes

Supply Chain Managment

Logística interna

Sistemas Kanban Pull

Adaptación de almacenes al comercio online

¿Están tus procesos de producción y logística preparados para la venta online?

En los últimos meses, muchas pymes han tenido que adaptar con rapidez sus canales de venta y distribución al comercio electrónico para mantener las ventas como consecuencia de los efectos de la pandemia. La celeridad con la que han abordado los cambios, y en muchos...

La logística como factor clave de éxito

Los procesos logísticos se han convertido en una herramienta diferenciadora para las empresas en su pugna por mantenerse competitivas en el mercado. La aplicación de los principios Lean en este área se traduce en una producción más flexible, eficiente y a un...

El rendimiento en la cadena de suministro: sistemas push y pull

En la práctica que hemos llevado a cabo esta semana con nuestros alumnos del curso del Programa Superior en Dirección de la Producción y Mejora de Procesos: Metodología Lean hemos experimentado cómo los cambios en la demanda del cliente final generan un...