Diagnóstico
Descripción
Herramienta de análisis que sirve para evaluar la situación de la organización, detectar las áreas de mejora y resolver problemas, tanto a nivel organizativo como en lo referido al funcionamiento de los procesos de las áreas productivas y de soporte.
El objetivo del estudio no es otro que desarrollar un plan de actuaciones priorizado que contribuya a mejorar la capacidad competitiva de la organización.
¿Qué resuelve?
- Identificación de ineficiencias y actividades sin valor
- Detección de áreas de mejora
- Plan de ruta para la mejora continua
- Adecuar los recursos a las necesidades del cliente
¿Cómo lo aplicamos?
- Recogida de información y análisis
- Elaboración informe diagnóstico
- Propuesta de plan de acción
Casos prácticos
Incrementar Incrementar la eficiencia de la línea e introducir en la organización una cultura de mejora continua
“Las empresas comprometidas con la mejora promueven una mentalidad de trabajo basada en la eliminación sistemática de...
Iniciar un cambio cultural en la organización hacia el modelo Lean
"El objetivo del proyecto buscaba mejorar la tasa de seguridad, calidad, servicio y eficiencia".Empresa farmacéutica...
Lean en salud: análisis de los flujos de un procedimiento clínico
"Mejorar la eficiencia del proceso con la participación del personal involucrado".hospital En este proyecto de...
Actualidad
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Consignar salva vidas. Además, tiene un impacto muy positivo en la eficiencia de los procesos y en los costes, y favorece la responsabilidad del personal y la mejora continua. Un elevado número de accidentes y siniestros en la industria se producen como consecuencia...
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