Crecimiento industrial
Descripción
Escalado de negocio. Asistencia en el proceso de crecimiento de las empresas, transformando una micropyme o startup en una empresa industrial sólida con buenas bases.
¿Qué resuelve?
¿Cómo lo aplicamos?
- Soporte técnico de ingeniería procesos
- Dirección industrial
Casos prácticos
Incrementar la eficiencia de la línea e introducir en la organización una cultura de mejora continua
“Las empresas comprometidas con la mejora promueven una mentalidad de trabajo basada en la...
Iniciar un cambio cultural en la organización hacia el modelo Lean
"El objetivo del proyecto buscaba mejorar la tasa de seguridad, calidad, servicio y...
Lean en salud: análisis de los flujos de un procedimiento clínico
"Mejorar la eficiencia del proceso con la participación del personal involucrado".hospital En...
→ Ver más casos
Noticias y artículos
Desafíos en el proceso de crecimiento industrial: transformar la organización para el escalado
En este artículo, Iosu Palacios Osambela comparte algunas ideas sobre la importancia de evaluar y...
Cómo medir el éxito de un programa de consignación de máquinas
Implementa los mecanismos de verificación necesarios para comprobar el cumplimiento del estándar,...
Errores que se deben evitar al escalar una pyme industrial
Emprender un proyecto de escalado en una pyme industrial requiere una cuidadosa planificación,...
