5S
Organización, orden y hábitos sostenibles

Descripción 

Metodología básica en la implantación del sistema Lean que sirve para obtener entornos de trabajo seguros, organizados y limpios de forma permanente. La metodología 5S disminuye las operaciones sin valor, mejora la calidad y por tanto reduce costes. El objetivo es que el personal disponga del material necesario en su puesto de trabajo, que esté accesible y en perfecto estado de utilización y limpieza de modo que se pueda operar con las mínimas pérdidas de tiempo y material.  5S contribuye a un desempeño más eficiente de las personas en su puesto de trabajo y la implantación de la cultura de la mejora continua en la empresa.

¿Qué resuelve?

  • Mayor seguridad y reducción de accidentes.
  • Eliminación de los despilfarros por movimientos innecesarios y tiempos muertos.
  • Definición y aseguramiento del estándar de trabajo.
  • Mejoras en la calidad y seguridad del producto.
  • Mejor mantenimiento de los equipos e instalaciones.
  • Aumento de la productividad con la participación de todo el personal

¿Cómo lo aplicamos?

  • Compromiso de la dirección.
  • Comunicación del objetivo del proyecto a toda la plantilla.
  • Taller de mejora kaizen en área piloto.
  • Formación del equipo.
  • Definición de los estándares de trabajo.
  • Despliegue de las 5S: organizar, ordenar, limpiar y eliminar fuentes de suciedad, estandarizar, disciplina y hábito.

Casos prácticos relacionados

Artículos relacionados