Gestión Lean de almacenes

Descripción

Un almacén diseñado según los principios Lean permite realizar un modo de suministro al área de producción a un ritmo de frecuencia corta, lo que favorece la densidad de llenado de la misma y la productividad.

La adaptación de los almacenes en su gestión y organización hacia un modelo Lean persigue la eliminación sistemática de los despilfarros y la optimización del flujo de materiales y personas, y contribuye a la transformación digital de los procesos de logística.

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Qué resuelve?

El exceso de existencias
Reduce tiempo y transporte por la búsqueda recurrente de materiales
Falta de visibilidad en las operaciones
Sincronización con producción
Optimiza el flujo de materiales y la productividad del operario/a
Prescindir de soluciones de automatización caras
Prepara los procesos internos para la venta online
Mejora la gestión de trazabilidad de los materiales
Prepara los procesos logísticos para la transformación digital

¿Cómo lo aplicamos?

Diseño de almacenes
Puesta en marcha de área de picking
Análisis ABR y FMR
Puesta en marcha tren logístico
Despliegue sistema Kanban
Diagrama de flujo de materiales
Análisis de consumos (ABC)
Definición de las unidades logísticas
Eliminación de las estanterías de stock en producción. Se establece un único punto de estocaje por pieza
Implementación de soluciones de almacenaje y estanterías, adaptadas y ergonómicas
Optimización de los flujos en el almacén
Optimización del trabajo del almacenero/a: lo justo necesario, sin error, a tiempo, al sitio correcto
Limitar y optimizar los controles de entrada
Puesta en marcha de soluciones digitales de almacenaje y logística Lean