Gestión Lean de almacenes

Descripción

Un almacén diseñado según los principios Lean permite realizar un modo de suministro al área de producción a un ritmo de frecuencia corta, lo que favorece  la densidad de llenado de la misma y la productividad.

La adaptación de los almacenes en su gestión y organización hacia un modelo Lean persigue la eliminación sistemática de los despilfarros y la optimización del flujo de materiales y personas, y contribuye a la transformación digital de los procesos de logística.

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Qué resuelve?

  • El exceso de existencias
  • Reduce tiempo y transporte por la búsqueda recurrente de materiales
  • Falta de visibilidad en las operaciones
  • Sincronización con producción
  • Optimiza el flujo de materiales y la productividad del operario/a
  • Prescindir de soluciones de automatización caras
  • Prepara los procesos internos para la venta online
  • Mejora la gestión de trazabilidad de los materiales
  • Prepara los procesos logísticos para la transformación digital

¿Cómo lo aplicamos?

  • Diseño de almacenes
  • Puesta en marcha de área de picking
  • Análisis ABR y FMR
  • Puesta en marcha tren logístico
  • Despliegue sistema Kanban
  • Diagrama de flujo de materiales
  • Análisis de consumos (ABC)
  • Definición de las unidades logísticas
  • Eliminación de las estanterías de stock en producción. Se establece un único punto de estocaje por pieza
  • Implementación de soluciones de almacenaje y estanterías, adaptadas y ergonómicas
  • Optimización de los flujos en el almacén
  • Optimización del trabajo del almacenero/a: lo justo necesario, sin error, a tiempo, al sitio correcto
  • Limitar y optimizar los controles de entrada
  • Puesta en marcha de soluciones digitales de almacenaje y logística Lean

Casos prácticos

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Actualidad

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