Diagnóstico
Descripción
Herramienta de análisis que sirve para evaluar la situación de la organización, detectar las áreas de mejora y resolver problemas, tanto a nivel organizativo como en lo referido al funcionamiento de los procesos de las áreas productivas y de soporte.
El objetivo del estudio no es otro que desarrollar un plan de actuaciones priorizado que contribuya a mejorar la capacidad competitiva de la organización.
¿Qué resuelve?
- Identificación de ineficiencias y actividades sin valor
- Detección de áreas de mejora
- Plan de ruta para la mejora continua
- Adecuar los recursos a las necesidades del cliente
¿Cómo lo aplicamos?
- Recogida de información y análisis
- Elaboración informe diagnóstico
- Propuesta de plan de acción
Casos prácticos
Mejorar el plazo de entrega a cliente con un sistema Pull-Kanban
"El liderazgo junto con la participación y el compromiso de las personas, las claves de este proyecto de...
Definición y puesta en marcha de la sala Obeya
"El objetivo era crear un espacio para la gestión de los proyectos de industrialización basado en la colaboración, la...
Diseño de un juego de simulación para la capacitación de personas
"El objetivo que se perseguía era sensibilizar a la plantilla sobre las ventajas de la aplicación de las herramientas...
Actualidad
Errores que se deben evitar al escalar una pyme industrial
Emprender un proyecto de escalado en una pyme industrial es una tarea que requiere una cuidadosa planificación y un enfoque global que abarque todos los aspectos del negocio, desde lo financiero hasta los procesos, pasando por el equipo humano. Un plan de viabilidad...
Barreras en la implantación de los programas de consignación de máquinas
Un elevado número de accidentes y siniestros en el entorno industrial se producen como consecuencia de la puesta en marcha inesperada de los equipos y por la liberación de las energías peligrosas acumuladas durante su manipulación. La consignación es el sistema de...
Ebook gratis | Talleres Kaizen: cómo mejorar los procesos de trabajo con agilidad, eficacia y resultados visibles a corto plazo.
Guía práctica para planificar y realizar eficazmente un taller de mejora paso a paso. Los talleres Kaizen son herramientas poderosas de mejora continua, accesibles y aplicables en cualquier tipo de empresa y funciones organizativas. Ayudan a concentrarse en problemas...