Diagnóstico
Descripción
Herramienta de análisis que sirve para evaluar la situación de la organización, detectar las áreas de mejora y resolver problemas, tanto a nivel organizativo como en lo referido al funcionamiento de los procesos de las áreas productivas y de soporte.
El objetivo del estudio no es otro que desarrollar un plan de actuaciones priorizado que contribuya a mejorar la capacidad competitiva de la organización.
¿Qué resuelve?
- Identificación de ineficiencias y actividades sin valor
- Detección de áreas de mejora
- Plan de ruta para la mejora continua
- Adecuar los recursos a las necesidades del cliente
¿Cómo lo aplicamos?
- Recogida de información y análisis
- Elaboración informe diagnóstico
- Propuesta de plan de acción
Casos prácticos
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Definición y puesta en marcha de la sala Obeya
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Actualidad
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Desafíos en los procesos de crecimiento industrial: transformar la organización para el escalado
En este artículo, Iosu Palacios Osambela comparte algunas reflexiones sobre la importancia de ajustar la estructura organizativa y los equipos de la pyme durante los procesos de crecimiento, de forma que el escalado sea eficiente y exitoso. Al escalar una pyme...
