Diagnóstico
Descripción
Herramienta de análisis que sirve para evaluar la situación de la organización, detectar las áreas de mejora y resolver problemas, tanto a nivel organizativo como en lo referido al funcionamiento de los procesos de las áreas productivas y de soporte.
El objetivo del estudio no es otro que desarrollar un plan de actuaciones priorizado que contribuya a mejorar la capacidad competitiva de la organización.
¿Qué resuelve?
- Identificación de ineficiencias y actividades sin valor
- Detección de áreas de mejora
- Plan de ruta para la mejora continua
- Adecuar los recursos a las necesidades del cliente
¿Cómo lo aplicamos?
- Recogida de información y análisis
- Elaboración informe diagnóstico
- Propuesta de plan de acción
Casos prácticos
Lean office: servicios eficientes orientados a la satisfacción del cliente
"El objetivo del proyecto consistió en reducir el tiempo de entrega de los servicios al cliente".empresa de servicios...
Seis Sigma: 70% de reducción en el número de defectos
"Encantar al cliente con la reducción de la variación de los procesos y el mínimo de defectos."empresa de electrónica...
Formación gamificada para avanzar en la mejora continua
"Al ser una formación gamificada en la que se simula un proceso que conocen al dedillo, se enganchan enseguida y es...
Actualidad
Crecimiento, innovación y eficiencia: avanzando con fuerza en 2025
En esta entrevista, Iosu Palacios, socio y director de proyectos de ACMP comparte los planes de la consultora para los próximos meses. https://youtu.be/OKeauVqohAM Crecimiento y expansión en 2024 En los últimos años, ACMP ha redefinido su estrategia para ofrecer...
Haymar Da Silva, nueva Directora de proyectos de ACMP
El equipo de consultores de ACMP crece con la incorporación de Haymar Da Silva como nueva Directora de proyectos en Pamplona. Desde esta posición, Haymar se va a encargar de dar soporte a nuestros clientes en sus proyectos de mejora operacional, eficiencia y...
La metodología Hoshin Kanri: estrategia industrial en acción
En un proceso de cambio para la empresa, contar con una herramienta que traduzca la estrategia organizacional en acciones concretas es fundamental para el éxito. Hoshin Kanri destaca como una metodología eficaz para alinear la visión estratégica de la dirección con...
