VSM digital
Descripción
Esta herramienta ofrece una visión completa del proceso, las personas y la tecnología de una organización y sus oportunidades de mejora.
El VSM Digital combina el mapeo de la cadena de valor clásico con un análisis pormenorizado de la información generada a lo largo del flujo, tanto en el área de producción como en los servicios de apoyo. El análisis incide en los datos que se generan, cómo se registran, analizan y explotan; qué personas intervienen en su procesamiento; qué sistemas de gestión (ERP, CRM) y soportes (digitales o no digitales) se utilizan, etc.
El VSM digital sirve para identificar los puntos débiles del flujo de trabajo que afectan a la eficiencia o la satisfacción del cliente y plantear acciones de mejora que reduzcan o eliminen esas debilidades.
Los resultados del análisis se plasman en una Hoja de ruta personalizada con proyectos priorizados a corto, medio y largo plazo.
Este servicio se desarrolla en colaboración con partners tecnológicos iAR y Smart Lean Solutions.
¿Qué resuelve?
- Describir la situación actual de los flujos de valor con datos e indicadores
- Conocer el nivel de digitalización del proceso y su impacto en la eficiencia y en la comunicación entre los actores implicados
- Establecer medidas para eliminar los despilfarros del proceso, la estandarización y simplificación del flujo
- Identificar mejoras en los sistemas digitales utilizados para la gestión de la información
¿Cómo lo aplicamos?
- Planificación: elección del proceso, creación equipo de trabajo y formación
- Análisis flujos (materiales, personas, información) y sistemas digitales
- Desarrollo plan de acción: eliminación de despilfarros, estandarización del proceso, mejora capacidades digitales, formación, automatización, conectividad
Casos prácticos
Diseño del layout de una nueva planta para reducir ineficiencias desde el inicio
"El reto consistió en definir claramente los volúmenes de flujos para cada procesoteniendo en...
Incrementar la eficiencia de la línea e introducir en la organización una cultura de mejora continua
“Las empresas comprometidas con la mejora promueven una mentalidad de trabajo basada en la...
Iniciar un cambio cultural en la organización hacia el modelo Lean
"El objetivo del proyecto buscaba mejorar la tasa de seguridad, calidad, servicio y...
→ Ver más casos
Noticias relacionadas
Transformación digital ¿por dónde empiezo?
En la mayoría de empresas, la transformación digital significa una gran oportunidad para generar...
