Fábrica sin papel
DescripciĂłnÂ
Hoy en dĂa, son muchos los registros que se generan en el área de producciĂłn de las empresas: trazabilidad de materias primas, controles de calidad, control de pardas y averĂas, etc. Y es frecuente que los datos que se recogen no se explotan luegocon el objetivo de definir causas de problemas y soluciones para mejorar los KPI.
Para que el Sistema de Gestión Operativa de las empresas funcione de manera eficiente, es imprescindible que el análisis y explotación de datos se realice con agilidad, de forma que la investigación de las causas de las ineficiencias se haga a pie de proceso y se elimine la inversión de tiempo que se realiza en transcribir datos, dado que la información se recoge en papel.
Implantamos sistemas de recogida de datos que garantizan esa inmediatez, lo que permite identificar los problemas en tiempo real y poner soluciones al momento. En colaboración con nuestro partner tecnológico iAR y las herramientas de Smart Lean Solutions: Smart Check, Smart 5S, Smart KPI y Smart Efficiency.
Aimismo, ponemos en marcha cuadros de mando con herramientas tipo Power BI que permiten visualizar los KPI de los procesos y el seguimiento de la producciĂłn en tiempo real.
¿Qué resuelve?
- Optimiza el nĂşmero de registros y datos que se deben recoger.
- Reduce drásticamente el tiempo invertido por personal directo y responsables en la recogida y posterior análisis de los datos.
- Optimiza las reuniones operativas de los procesos, eliminando opiniones y aportando datos.
- Seguimiento en tiempo real del cumplimiento de la producciĂłn y de los KPI.
- EliminaciĂłn del papel y el espacio que se necesita para el almacenamiento del mismo.
ÂżCĂłmo lo aplicamos?
- Análisis de los registros que se realizan actualmente y del flujo del proceso
- DefiniciĂłn de KPI y explotaciĂłn de datos necesario para el control de calidad y del rendimiento de los procesos
- Definición de los puntos de control, herramienta digital más óptima
- Puesta en marcha de las nuevas herramientas digitales y formación al personal (partner tecnológico y Smart Lean Solutions)
- DefiniciĂłn y puesta en marcha de cuadro de mando con Power BI
Casos prácticosÂ
VSM: Análisis y mejora del flujo de valor
"El objetivo de análisis era definir una hoja de ruta para la implantación de mejoras...
Un Plan de Acogida para nuevos empleados que afianza las mejoras de la fábrica
"Un año completo de trabajo bien hecho, la evolución hacia la mejora, un cambio de mentalidad...
Mejorar la gestión de inventarios con métodos de resolución de problemas
“Para llevar a cabo cualquier mejora, hay que reflexionar y actuar siguiendo un...
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