Gestión de la capacidad
Queue management
Descripción
Al planificar una producción, nos encontramos con el reto de garantizar los plazos, con la capacidad adecuada y la eficiencia optima de los procesos. La herramienta de gestión de la cola de espera, queue management, nos permite conocer en todo momento y con antelación si nuestra capacidad instalada garantiza al 100% el nivel de servicio con los plazos acordados en la cartera de pedidos.
Se trata de visualizar todos los días la carga de trabajo de nuestra cartera de pedidos y analizar las tendencias para ajustar capacidades justo a lo que se necesita.
¿Qué resuelve?
- Mejora de la tasa de servicio al cliente
- Ajuste de la capacidad a la necesidad real de cliente
- Anticipación a los incumplimientos de plazos de entrega
- Da visibilidad de la carga en cada proceso.
¿Cómo lo aplicamos?
- Formación mediante ejercicio de simulación de los conceptos del queue management.
- Diseño y adecuación de la herramienta a los procesos de la fabrica
- Puesta en marcha e incorporación en el sistema de planificación de la fábrica
Casos prácticos
Incrementar Incrementar la eficiencia de la línea e introducir en la organización una cultura de mejora continua
“Las empresas comprometidas con la mejora promueven una mentalidad de trabajo basada en la...
Iniciar un cambio cultural en la organización hacia el modelo Lean
"El objetivo del proyecto buscaba mejorar la tasa de seguridad, calidad, servicio y...
Lean en salud: análisis de los flujos de un procedimiento clínico
"Mejorar la eficiencia del proceso con la participación del personal involucrado".hospital En este...
→ Ver más casos
Noticias y artículos
Ebook gratis | Consignación de máquinas. Implantación de procedimientos LOTO
Consignar salva vidas. Además, tiene un impacto muy positivo en la eficiencia de los procesos y en...
Cómo hacer crecer una pequeña empresa industrial sin morir en el intento
Iosu Palacios ofrece en el siguiente artículo ideas y consejos para aquellas empresas...
Descarga gratis Ebook | Los despilfarros en los procesos de trabajo
Para aumentar la eficiencia, la eficacia y la rentabilidad, hay que concentrarse sin descanso en...