Diagnóstico
Descripción
Herramienta de análisis que sirve para evaluar la situación de la organización, detectar las áreas de mejora y resolver problemas, tanto a nivel organizativo como en lo referido al funcionamiento de los procesos de las áreas productivas y de soporte.
El objetivo del estudio no es otro que desarrollar un plan de actuaciones priorizado que contribuya a mejorar la capacidad competitiva de la organización.
¿Qué resuelve?
- Identificación de ineficiencias y actividades sin valor
- Detección de áreas de mejora
- Plan de ruta para la mejora continua
- Adecuar los recursos a las necesidades del cliente
¿Cómo lo aplicamos?
- Recogida de información y análisis
- Elaboración informe diagnóstico
- Propuesta de plan de acción
Casos prácticos
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Taller Kaizen: mejora del proceso de montaje manual
"El objetivo del proyecto se centró en equilibrar los puestos de trabajo y mejorar la calidad a la primera”.EMPRESA...
Reducir los tiempos de cambio con SMED
"Desde el inicio del proyecto el reto era claro: conseguir más cambios de formato sin perder un minuto de...
Actualidad
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La nueva convocatoria de ayudas a la mejora de la competitividad 2025 ya está en marcha. Una excelente oportunidad para que las pymes de la Comunidad Foral de Navarra impulsen su crecimiento a través de proyectos estratégicos, con el respaldo de asesoramiento...
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Uno de los principales focos de pérdida en los procesos de fabricación son las paradas de máquina por cambio de utillajes, tareas de limpieza o mantenimiento. Aunque se trate de paradas planificadas, si el tiempo de cambio es elevado, genera otros desperdicios...
