Diagnóstico
Descripción
Herramienta de análisis que sirve para evaluar la situación de la organización, detectar las áreas de mejora y resolver problemas, tanto a nivel organizativo como en lo referido al funcionamiento de los procesos de las áreas productivas y de soporte.
El objetivo del estudio no es otro que desarrollar un plan de actuaciones priorizado que contribuya a mejorar la capacidad competitiva de la organización.
¿Qué resuelve?
- Identificación de ineficiencias y actividades sin valor
- Detección de áreas de mejora
- Plan de ruta para la mejora continua
- Adecuar los recursos a las necesidades del cliente
¿Cómo lo aplicamos?
- Recogida de información y análisis
- Elaboración informe diagnóstico
- Propuesta de plan de acción
Casos prácticos
VSM: Análisis y mejora del flujo de valor
"El objetivo de análisis era definir una hoja de ruta para la implantación de mejoras enfocadas al flujo".EMPRESA DE...
Un Plan de Acogida para nuevos empleados que afianza las mejoras de la fábrica
"Un año completo de trabajo bien hecho, la evolución hacia la mejora, un cambio de mentalidad y trabajo en equipo."...
Mejorar la gestión de inventarios con métodos de resolución de problemas
“Para llevar a cabo cualquier mejora, hay que reflexionar y actuar siguiendo un método”.Empresa de agroalimentación La...
Actualidad
ACMP renueva su patrocinio con el SCDR Anaitasuna para el III Torneo de Judo
Más 300 jóvenes de entre 13 y 17 años se darán cita en Pamplona en el III Torneo de Judo organizado por el club Anaitasuna Iosu Palacios, socio y director de ACMP, y José Manuel Narvaiz, presidente del SCDR Anaitasuna, han formalizado esta mañana la renovación del...
Sandra Amezcua, nueva directora de proyectos de ACMP
ACMP ha incorporado recientemente a Sandra Amezcua como nueva directora de proyectos con base en la sede de Pamplona. Desde esta posición, Sandra se va a encargar de dar soporte a nuestros clientes en sus proyectos de mejora operacional, eficiencia y desarrollo...
Crecer o quedarse atrás: por qué el inmovilismo no es la mejor estrategia para la pyme industrial
Muchas pymes industriales piensan que mantenerse "estables" es suficiente para garantizar su futuro. Sin embargo, la realidad demuestra que no crecer equivale a perder terreno frente a la competencia. El mercado avanza, los clientes evolucionan y la tecnología cambia...
