Diagnóstico
Descripción
Herramienta de análisis que sirve para evaluar la situación de la organización, detectar las áreas de mejora y resolver problemas, tanto a nivel organizativo como en lo referido al funcionamiento de los procesos de las áreas productivas y de soporte.
El objetivo del estudio no es otro que desarrollar un plan de actuaciones priorizado que contribuya a mejorar la capacidad competitiva de la organización.
¿Qué resuelve?
- Identificación de ineficiencias y actividades sin valor
- Detección de áreas de mejora
- Plan de ruta para la mejora continua
- Adecuar los recursos a las necesidades del cliente
¿Cómo lo aplicamos?
- Recogida de información y análisis
- Elaboración informe diagnóstico
- Propuesta de plan de acción
Casos prácticos
VSM: Análisis y mejora del flujo de valor
"El objetivo de análisis era definir una hoja de ruta para la implantación de mejoras enfocadas al flujo".EMPRESA DE...
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Mejorar la gestión de inventarios con métodos de resolución de problemas
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Actualidad
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En muchas pymes industriales, el crecimiento llega como una excelente noticia. Aumentan los pedidos, se amplía la producción y parece que el negocio empieza a consolidarse. Sin embargo, si ese crecimiento no va acompañado de una reorganización interna, lo que...






