Diagnóstico
Descripción
Herramienta de análisis que sirve para evaluar la situación de la organización, detectar las áreas de mejora y resolver problemas, tanto a nivel organizativo como en lo referido al funcionamiento de los procesos de las áreas productivas y de soporte.
El objetivo del estudio no es otro que desarrollar un plan de actuaciones priorizado que contribuya a mejorar la capacidad competitiva de la organización.
¿Qué resuelve?
- Identificación de ineficiencias y actividades sin valor
- Detección de áreas de mejora
- Plan de ruta para la mejora continua
- Adecuar los recursos a las necesidades del cliente
¿Cómo lo aplicamos?
- Recogida de información y análisis
- Elaboración informe diagnóstico
- Propuesta de plan de acción
Casos prácticos
VSM: Análisis y mejora del flujo de valor
"El objetivo de análisis era definir una hoja de ruta para la implantación de mejoras enfocadas al flujo".EMPRESA DE...
Un Plan de Acogida para nuevos empleados que afianza las mejoras de la fábrica
"Un año completo de trabajo bien hecho, la evolución hacia la mejora, un cambio de mentalidad y trabajo en equipo."...
Mejorar la gestión de inventarios con métodos de resolución de problemas
“Para llevar a cabo cualquier mejora, hay que reflexionar y actuar siguiendo un método”.Empresa de agroalimentación La...
Actualidad
Escalado de pymes industriales: cinco ideas claves para evitar riesgos innecesarios
Escalar un negocio no es una cuestión de suerte, sino de estrategia y preparación. Para las pymes industriales, crecer puede representar una gran oportunidad, pero también puede acarrear riesgos significativos. Cuando la demanda aumenta, también lo hacen los desafíos...
Cómo medir el éxito de un programa de consignación de máquinas
Medir los resultados de la aplicación de los procedimientos de consignación de máquinas o LOTO (bloqueo y etiquetado) es crucial para evaluar su eficacia, asegurar su cumplimiento y, lo que más importante, garantizar la seguridad de los trabajadores en entornos...
¡Estamos contratando!
Debido al crecimiento de la empresa, necesitamos incorporar a la plantilla a un CONSULTOR/A EN METODOLOGÍAS LEAN Y MEJORA DE PROCESOS. Buscamos un candidato/a con perfil de ingeniero/técnico y experiencia mínima de 3 años en proyectos de implantación Lean y mejora de...
