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Razones para implantar un sistema de gestión a corto plazo

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Dic 16, 2021 | Artículo, Gestión visual, GIC

La gestión operativa a intervalo corto es una pieza indispensable en el mantenimiento de una cultura de trabajo Lean. Su finalidad es ayudar a la organización a actuar con agilidad ante los problemas, alinear todos sus recursos en la optimización de los procesos y...
La app Smart GIC ahora es Smart KPi y ofrece nuevas funcionalidades

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Mar 26, 2021 | GIC, Noticia, Smart Lean Solutions

Nuestra firma de digitalización, Smart Lean Solutions, ha anunciado la actualización de su software para la gestión operativa Smart GIC. El cambio implica un nuevo nombre de la aplicación que a partir se llamará Smart KPI y nuevas características y cambios de diseño....
5 obstáculos en la implantación de la mejora continua y cómo superarlos

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Oct 9, 2019 | Artículo, Cultura Lean, Desarrollo de personas, GIC

La mayoría de empresas recurren a la ayuda externa especializada cuando necesitan mejorar sus procesos productivos, una vez que toman conciencia de sus problemas y no saben cómo solucionarlos. Nuestra labor como consultores es guiar y apoyar al equipo durante el...
Lanzamos Smart GIC, una nueva aplicación para la gestión y mejora de los procesos

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Oct 23, 2018 | Digitalización, GIC, Noticia, Smart Lean Solutions

Smart GIC permite monitorizar el desempeño de los procesos, planificar las acciones de mejora y coordinar a los equipos. La nueva aplicación ha sido creada junto con la empresa de desarrollo de software industrial iAR. Las empresas iAR y ACMP anuncian el lanzamiento...
«Ahora la gente se implica y aporta nuevas ideas de mejora»

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Sep 14, 2016 | Cultura Lean, Entrevista, GIC, Lean tools

Santiago Velázquez, director técnico de Hortícola D’aucy y responsable del proyecto de implantación Lean en la empresa, nos explica en esta entrevista cómo se está desarrollado esta experiencia.  Hortícola D’aucy es una planta productora...
Claves para mantener las mejoras implantadas en la organización

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May 10, 2016 | Artículo, Cultura Lean, Desarrollo de personas, GIC

¿Por qué algunas empresas no logran que las mejoras introducidas perduren en el tiempo? ¿Qué factores favorecen el mantenimiento de las herramientas Lean? La semana pasada, mientras visitaba una empresa del sector de la alimentación, el jefe de la planta se quejaba...

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