Crecimiento, innovación y eficiencia: avanzando con fuerza en 2025

En esta entrevista, Iosu Palacios, socio y director de proyectos de ACMP comparte los planes de la consultora para los próximos meses.

Crecimiento y expansión en 2024

En los últimos años, ACMP ha redefinido su estrategia para ofrecer servicios de mayor valor añadido a los clientes. Este enfoque ha permitido a la empresa crecer de manera significativa y consolidarse en el sector. A medida que nos adentramos en 2025, se reafirma en su compromiso con la innovación, la cercanía con nuestros clientes y la mejora continua.

El 2024 ha sido un año clave para ACMP. Gracias a la apuesta por proyectos globales que ponen el acento en varias facetas como la mejora de los procesos operativos, los sistemas de gestión, la digitalización y las personas, se ha logrado un crecimiento del 50% en volumen de negocio. Además, ACMP ha ampliado el equipo y fortalecido su presencia en regiones estratégicas como el País Vasco y Aragón. Esta cercanía hace posible el acompañamiento a los clientes en cada paso del proceso, asegurando soluciones efectivas y adaptadas a sus necesidades.

Perspectivas de crecimiento e innovación

Para este 2025, ACMP se ha fijado tres grandes ejes de trabajo que guiarán su evolución:

Crecimiento sostenido: Tras el fuerte crecimiento de 2024, el objetivo es seguir esta tendencia con un incremento proyectado del 20% en volumen de negocio. Este crecimiento vendrá acompañado de la ampliación del equipo, asegurando que podamos seguir ofreciendo un servicio de alta calidad.

Expansión territorial: Mantener y fortalecer nuestra presencia en el País Vasco y Aragón es una prioridad. Estas regiones han sido clave en nuestra estrategia de cercanía con los clientes y seguiremos invirtiendo en su desarrollo.

Innovación en productos y servicios: El objetivo es seguir innovando, ofreciendo servicios de más valor añadido. Este año lanzaremos dos nuevos servicios:
- Análisis y reducción de mermas, enfocado en el sector agroalimentario.
- Plataforma de formación online, que permitirá ofrecer capacitaciones más amplias y especializadas a nuestros clientes.

Mejora de los procesos internos

El objetivo es estar al día en cuanto a digitalización para mejorar tanto la gestión interna de la empresa como el servicio al cliente. Se continuará con la incorporación de soluciones para recopilar y analizar datos de manera más fiable y en tiempo real. Esto permitirá optimizar los procesos internos y mejorar la eficiencia en áreas clave como el marketing y la gestión comercial o la planificación de proyectos.

Valor diferencial: cercanía y compromiso

Más allá del crecimiento y la tecnología, ACMP sigue apostando por su mayor fortaleza: la cercanía con los clientes. Como explica Palacios, «no solo diseñamos mejoras, sino que las implementamos de la mano de con nuestros clientes sobre el terreno».