Supply Chain Management

Descripción

La eficiencia global de los procesos pasa por optimizar toda la cadena de suministro de los procesos. La eliminación de los despilfarros en los procesos se lleva a cabo por etapas; una de ellas plantea la optimización de todo el sistema de gestión de la cadena de suministro, donde será necesario tener:

  • Un sistema de global de planificación de la producción recogido en el Master Plan Scheduling (MPS) que incluye las previsiones, el plan de producción, adecuación de recursos y gestión de la cartera de pedidos (queue management).
  • Optimizar la gestión de compras y almacenes con las nuevas exigencias de un sistema lean
  • Controlar y optimizar los flujos de materiales internos y externos
  • Integrar la supply chain en el mismo diseño de los futuros procesos con el control de la industrialización Lean.
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¿Qué resuelve?

  • Reducción de materiales en stock
  • Reducción de los obsoletos
  • Mejora de la rotación de stock
  • Mayor reactividad de las organizaciones
  • Facilita la gestión con los proveedores
  • Eliminación de despilfarros en procesos y mejora de la productividad

¿Cómo lo aplicamos?

  • Mediante un proyecto global que se deberá solapar con un proyecto de mejora de procesos para asegurar la coherencias de las acciones y decisiones.
  • Formación en los conceptos de supply chain
  • Definición de un plan de trabajo
  • Implantación por fases (de puertas a dentro hacia puertas a fuera)
  • Capacitación de los equipos a las distintas herramientas y sistema de gestión.

Casos prácticos

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Actualidad

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