TPM
Mantenimiento productivo total
Descripción
El TPM (Total Productive Maintenance) es un sistema integrado que une varias metodologías y herramientas de mejora continua y que permite eliminar las pérdidas de los sistemas productivos, contribuyendo al logro de los objetivos estratégicos de la compañía.
Este modelo consigue mejorar la eficiencia global de la empresa eliminando las causas y los despilfarros del sistema de producción con la participación del personal. Su aplicación se basa en cinco principios: el control de la eficiencia de la producción, la concepción de los productos y equipos productivos, la calidad de los productos, la eficiencia de los servicios funcionales (energía, etc.) y las condiciones de trabajo.
¿Qué resuelve?
- Eliminación de las averías
- Eliminación de los tiempos muertos
- Eliminación de productos defectuosos
- Incremento de la productividad
- Reducción de los costes
¿Cómo lo aplicamos?
- Proyecto de 12-18 meses
- Preparación: decisión de la dirección, formación y comunicación, organización del proyecto, definición de objetivos y planificación
- Lanzamiento del programa e implicación de todos los departamentos (fabricación, calidad, logística, mantenimiento, etc.)
- Despliegue
- Desarrollo: sostenibilidad y mejoras
Casos prácticos
Diseño del layout de una nueva planta para reducir ineficiencias desde el inicio
"El reto consistió en definir claramente los volúmenes de flujos para cada procesoteniendo en...
Incrementar la eficiencia de la línea e introducir en la organización una cultura de mejora continua
“Las empresas comprometidas con la mejora promueven una mentalidad de trabajo basada en la...
Iniciar un cambio cultural en la organización hacia el modelo Lean
"El objetivo del proyecto buscaba mejorar la tasa de seguridad, calidad, servicio y...
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