Diagnóstico
Descripción
Herramienta de análisis que sirve para evaluar la situación de la organización, detectar las áreas de mejora y resolver problemas, tanto a nivel organizativo como en lo referido al funcionamiento de los procesos de las áreas productivas y de soporte.
El objetivo del estudio no es otro que desarrollar un plan de actuaciones priorizado que contribuya a mejorar la capacidad competitiva de la organización.
¿Qué resuelve?
- Identificación de ineficiencias y actividades sin valor
- Detección de áreas de mejora
- Plan de ruta para la mejora continua
- Adecuar los recursos a las necesidades del cliente
¿Cómo lo aplicamos?
- Recogida de información y análisis
- Elaboración informe diagnóstico
- Propuesta de plan de acción
Casos prácticos
No se encontraron resultados
La página solicitada no pudo encontrarse. Trate de perfeccionar su búsqueda o utilice la navegación para localizar la entrada.
Actualidad
Los mapas de valor: para qué sirven y cómo se realizan
De todas las herramientas que componen el universo Lean, el mapa del flujo de valor o VSM es un método de análisis esencial y el primero que se aplica cuando se aborda un proyecto de transformación hacia una empresa Lean. Un VSM (Value Stream Mapping) permite obtener...
Finaliza la 1ª edición del Programa Superior en Metodologías Lean
La semana pasada se clausuró y se entregaron los diplomas a los participantes de la 1ª edición del Programa Superior en Dirección de la Producción y Mejora de Procesos: Metodologías Lean promovido por Aditech, la Asociación de la Industria Navarra (AIN), el...