Descripción
Completo programa formativo diseñado para potenciar las competencias de directivos y profesionales de la industria en el ámbito de la dirección operativa.
142 horas lectivas en cuya programación se incluyen temas sobre el despliegue del sistema Lean y sus herramientas; estrategia industrial; planificación de la producción, industria 4.0, calidad , contabilidad Lean como aspectos ligados al liderazgo de equipos y personas.
Esta edición incluye una nueva temática sobre la aplicación de Lean en entornos administrativos y de servicios (Lean Office).
Como novedad, la impartición del curso se desarrollará en formato híbrido, con sesiones presenciales en la sede de AIN y vía online.
Objetivos
Los participantes adquieren:
- Capacidades de dirección y gestión de la mejora de procesos dentro de las áreas productivas de las empresas poniendo especial énfasis en las peculiaridades del sector industrial (futuro, entorno competitivo, tecnologías, mercado etc.)
- Competencias necesarias para desarrollar roles de dirección y gestión industrial de operaciones tanto en relación a sus áreas de eficiencia operativa como del liderazgo de equipos y personas.
- Conocimientos y habilidades necesarios para la planificación, gestión, control y mejora continua de las tareas, actividades y procesos operativos que tienen lugar en las empresas actuales para asegurar la total satisfacción de los clientes internos/externos en la cadena de valor.
PROGRAMA
MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA LEAN (22h)
- Introducción a la metodología Lean
- Estrategia industrial
- Diagnóstico Lean
- La fabrica 4.0.
Incluye visita a empresa para alumnos del curso completo
MÓDULO 2: CALIDAD Y ESTANDARIZACION (18h)
- Aseguramiento de la calidad
- Estandarización
- Calidad en la producción
MÓDULO 3: CREACIÓN DE FLUJO CONTINUO (18h)
- Crear flujo continuo
MÓDULO 4: SISTEMAS PULL & PLANIFICACIÓN (24h)
- Sistemas PULL
- JIT/ Planificación
MÓDULO 5: LEAN SERVICE Y LEAN ACCOUNTING (18H)
- Lean Accounting
- Lean Servicios
MÓDULO 6: HÁBITOS DE LA MEJORA (12H)
- Hábitos de la mejora
MÓDULO 7: EL FACTOR HUMANO EN LA METODOLOGÍA LEAN (18H)
- El factor humano
Incluye visita a empresa para alumnos del curso completo
MÓDULO 8: RESUMEN FINAL (8h)
ELIGE TU ITINERARIO FORMATIVO
en esta edición puedes seleccionar los módulos de manera independiente y hacer tu propio itinerario formativo en metodología Lean.
Precio módulos:
Módulos 12h: 420€ (socios y colaboradores 375€ )
Módulos 18h: 600€ (socios y colaboradores 535€ )
Módulos 22h: 700€ (socios y colaboradores 625€ )
Módulos 24h: 745€ (socios y colaboradores 665€ )
FECHAS:
04/10/2022-02/05/2023
142 horas
HORARIO:
Martes de 9:00-15:00 horas
LUGAR:
Presencial Sede AIN/online (mapa)
COSTE:
General: 3.850€ Socios de AIN, de CNTA y colaboradores: 2.570€. Formación Bonificable por FUNDAE
TELÉFONO:
+34 620209667
MAIL:
jduque@ain.es
ORGANIZAN


