Descripción

Completo programa formativo diseñado para potenciar  las competencias de directivos y profesionales de la industria en el ámbito de la dirección operativa. 

142 horas lectivas en cuya programación se incluyen temas sobre el despliegue del sistema Lean y sus herramientas; estrategia industrial; planificación de la producción, industria 4.0, calidad , contabilidad Lean como aspectos ligados al liderazgo de equipos y personas.

Esta edición incluye una nueva temática sobre la aplicación de Lean en entornos administrativos y de servicios (Lean Office).

Como novedad, la impartición del curso se desarrollará en formato híbrido, con sesiones presenciales en la sede de AIN  y vía online.

Objetivos

Los participantes adquieren:

  • Capacidades de dirección y gestión de la mejora de procesos dentro de las áreas productivas de las empresas poniendo especial énfasis en las peculiaridades del sector industrial (futuro, entorno competitivo, tecnologías, mercado etc.)
  • Competencias necesarias para desarrollar roles de dirección y gestión industrial de operaciones tanto en relación a sus áreas de eficiencia operativa como del liderazgo de equipos y personas.
  • Conocimientos y habilidades necesarios para la planificación, gestión, control y mejora continua de las tareas, actividades y procesos operativos que tienen lugar en las empresas actuales para asegurar la total satisfacción de los clientes internos/externos en la cadena de valor.

PROGRAMA

MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA LEAN (22h)

  1. Introducción a la metodología Lean
  2. Estrategia industrial
  3. Diagnóstico Lean
  4. La fabrica 4.0.

Incluye visita  a empresa para alumnos del curso completo

MÓDULO 2: CALIDAD Y ESTANDARIZACION (18h)

  1. Aseguramiento de la calidad
  2. Estandarización
  3. Calidad en la producción

MÓDULO 3: CREACIÓN DE FLUJO CONTINUO (18h)

  1. Crear flujo continuo

MÓDULO 4: SISTEMAS PULL & PLANIFICACIÓN (24h)

  1. Sistemas PULL
  2. JIT/ Planificación

MÓDULO 5: LEAN SERVICE Y LEAN ACCOUNTING (18H)

  1. Lean Accounting
  2. Lean Servicios

MÓDULO 6: HÁBITOS DE LA MEJORA (12H)

  1. Hábitos de la mejora

MÓDULO 7: EL FACTOR HUMANO EN LA METODOLOGÍA LEAN (18H)

  1. El factor humano

Incluye visita a empresa para alumnos del curso completo

MÓDULO 8: RESUMEN FINAL (8h)

ELIGE TU ITINERARIO FORMATIVO

en esta edición puedes seleccionar los módulos de manera independiente y hacer tu propio itinerario formativo en metodología Lean.

Precio módulos:
Módulos 12h: 420€ (socios y colaboradores 375€ )
Módulos 18h: 600€ (socios y colaboradores 535€ )
Módulos 22h: 700€ (socios y colaboradores 625€ )
Módulos 24h: 745€ (socios y colaboradores 665€ )

FECHAS:

04/10/2022-02/05/2023
142 horas

HORARIO:

Martes de 9:00-15:00 horas

LUGAR:

Presencial Sede AIN/online (mapa)

COSTE:

General: 3.850€ Socios de AIN, de CNTA y colaboradores: 2.570€. Formación Bonificable por FUNDAE

TELÉFONO:

+34 620209667

MAIL:
jduque@ain.es