Desarrollo industrial
Descripción
Asistencia en proyectos de desarrollo industrial, transformando una pyme en una empresa industrial sólida con buenas bases. ¿Tienes un proyecto de crecimiento en mente?
- Expandir la compañía a nuevos mercados.
- Escalar el volumen de negocio.
- Aumentar la capacidad de producción.
- Adquisición de nuevas empresas.
- Creación de nuevas líneas de negocio.
Aportamos los recursos, la metodología y el acompañamiento que necesitas para abordar con garantías y eficiencia el crecimiento de tu negocio.
¿Qué resuelve?
-
Ineficiencia operativa, procesos no adecuados al aumento de la demanda.
- Sobrecostes debido a una planificación deficiente.
- Retrasos en la producción y costes extra asociados con una expansión improvisada.
- Problemas de calidad y disminución de la tasa de servicio.
- Fuga de talento, sobrecarga de trabajo, falta de perfiles.
¿Cómo lo aplicamos?
- Análisis estratégico.
- Definición del plan industrial.
- Despliegue de la nueva organización.
- Despliegue sistema de datos y digitalización.
- Mejora del sistema de planificación.
- Agilización del proceso productivo.
Casos prácticos
Soluciones digitales para aumentar los parámetros de calidad y eficiencia
Esta experiencia en Goshua pone de manifiesto cómo una pyme puede mejorar e innovar sus...
Diseño del layout de una nueva planta para reducir ineficiencias desde el inicio
"El reto consistió en definir claramente los volúmenes de flujos para cada procesoteniendo en...
Incrementar la eficiencia de la línea e introducir en la organización una cultura de mejora continua
“Las empresas comprometidas con la mejora promueven una mentalidad de trabajo basada en la...
→ Ver más casos
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