TPM
Mantenimiento productivo total
Descripción
El TPM (Total Productive Maintenance) es un sistema integrado que une varias metodologías y herramientas de mejora continua y que permite eliminar las pérdidas de los sistemas productivos, contribuyendo al logro de los objetivos estratégicos de la compañía.
Este modelo consigue mejorar la eficiencia global de la empresa eliminando las causas y los despilfarros del sistema de producción con la participación del personal. Su aplicación se basa en cinco principios: el control de la eficiencia de la producción, la concepción de los productos y equipos productivos, la calidad de los productos, la eficiencia de los servicios funcionales (energía, etc.) y las condiciones de trabajo.
¿Qué resuelve?
- Eliminación de las averías
- Eliminación de los tiempos muertos
- Eliminación de productos defectuosos
- Incremento de la productividad
- Reducción de los costes
¿Cómo lo aplicamos?
- Proyecto de 12-18 meses
- Preparación: decisión de la dirección, formación y comunicación, organización del proyecto, definición de objetivos y planificación
- Lanzamiento del programa e implicación de todos los departamentos (fabricación, calidad, logística, mantenimiento, etc.)
- Despliegue
- Desarrollo: sostenibilidad y mejoras
Casos prácticos
Taller Kaizen: optimización de los procesos de logística interna
“Mejorar el flujo de materiales desde su recepción hasta la entrega en los puestos de...
Taller Kaizen: mejora del proceso de montaje manual
"El objetivo del proyecto se centró en equilibrar los puestos de trabajo y mejorar la calidad a la...
Reducir los tiempos de cambio con SMED
"Desde el inicio del proyecto el reto era claro: conseguir más cambios de formato sin perder un...
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