Diagnóstico
Descripción
Herramienta de análisis que sirve para evaluar la situación de la organización, detectar las áreas de mejora y resolver problemas, tanto a nivel organizativo como en lo referido al funcionamiento de los procesos de las áreas productivas y de soporte.
El objetivo del estudio no es otro que desarrollar un plan de actuaciones priorizado que contribuya a mejorar la capacidad competitiva de la organización.
¿Qué resuelve?
- Identificación de ineficiencias y actividades sin valor
- Detección de áreas de mejora
- Plan de ruta para la mejora continua
- Adecuar los recursos a las necesidades del cliente
¿Cómo lo aplicamos?
- Recogida de información y análisis
- Elaboración informe diagnóstico
- Propuesta de plan de acción
Casos prácticos
Datos que impulsan la mejora y la eficiencia en procesos de fabricación
Esta experiencia pone de manifiesto cómo una pyme puede mejorar e innovar sus procesos de gestión del dato en el...
Diseño del layout de una nueva planta para reducir ineficiencias desde el inicio
"El reto consistió en definir claramente los volúmenes de flujos para cada procesoteniendo en cuenta los limitantes...
Incrementar la eficiencia de la línea e introducir en la organización una cultura de mejora continua
“Las empresas comprometidas con la mejora promueven una mentalidad de trabajo basada en la eliminación sistemática de...
Actualidad
Lanzamos «Los jueves de la mejora»
La nueva Escuela ACMP para profesionales inquietos. Hemos diseñado un ciclo de cursos presenciales dirigida a profesionales de la industria que buscan mejorar sus resultados operativos. Se trata de formaciones tipo "píldora", sobre temáticas que despiertan gran...
Reducir el desperdicio en la industria agroalimentaria
ACMP participará como empresa ponente en la Jornada Objetivo Desperdicio Cero, un encuentro profesional centrado en la reducción del desperdicio alimentario y en la aplicación de soluciones prácticas en la industria agroalimentaria, en el contexto de la Ley de...
El reto de mantener el cambio: el papel clave de los mandos intermedios
En los procesos de transformación industrial, las empresas se embarcan en proyectos de gran calado que conllevan un cambio en la cultura de la empresa, como la implantación de sistemas de gestión, la redefinición de sus procesos operativos o la introducción de...
