Diagnóstico

Descripción

Herramienta de análisis que sirve para evaluar la situación de la organización, detectar las áreas de mejora y resolver problemas, tanto a nivel organizativo como en lo referido al funcionamiento de los procesos de las áreas productivas y de soporte.

El objetivo del estudio no es otro que desarrollar un plan de actuaciones priorizado que contribuya a mejorar la capacidad competitiva de la organización.

¿Qué resuelve?

  • Identificación de ineficiencias y actividades sin valor
  • Detección de áreas de mejora
  • Plan de ruta para la mejora continua
  • Adecuar los recursos a las necesidades del cliente

¿Cómo lo aplicamos?

  • Recogida de información y análisis
  • Elaboración informe diagnóstico
  • Propuesta de plan de acción

Casos prácticos

Actualidad

¡Estamos contratando!

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Debido al crecimiento de la empresa, necesitamos incorporar a la plantilla a un CONSULTOR/A EN METODOLOGÍAS LEAN Y MEJORA DE PROCESOS. Buscamos un candidato/a con perfil de ingeniero/técnico y experiencia mínima de 3 años en proyectos de implantación Lean y mejora de...