La calidad y el coste de los nuevos productos y servicios están condicionados por una eficiente gestión de los proyectos de diseño y lanzamiento. En este curso daremos a conocer la aplicación de conceptos y herramientas propias de Lean Management al ámbito de la gestión de proyectos.
Los objetivos del curso son:
- Saber identificar el valor añadido de nuestros proyectos con el fin de reducir al mínimo las operaciones de no-valor añadido.
- Ser capaces de aplicar habilidades y recursos necesarios para gestionar proyectos
- Aplicar la metodología correcta en cada una de las fases
- Planificar, ejecutar y controlar de manera eficiente los proyectos en función de los recursos designados
- Conocer las reglas de funcionamiento de la gestión visual y operacional del proyecto (GIC)
- Obtener una hoja de ruta personalizada de gestión visual para cada asistente, adecuada para sus proyectos
Los contenidos del programa:
- Introducción
- Fases de un proyecto en función del tipo
- Gestión de conflictos en los proyectos
- Introducción a Lean Management
- Eliminación del despilfarro en los proyectos
- La gestión visual: objetivo y herramientas
- GIC – Gestión a Intervalo Corto de los proyectos: puesta en marcha y participantes
- Caso práctico: puesta en situación
- Conclusiones y adaptación a cada proyecto
Fechas:16 y 17 de mayo
Lugar: Lea Artibai, Markina-Xemein (Vizcaya)
