La calidad y el coste de los nuevos productos y servicios están condicionados por una eficiente gestión de los proyectos de diseño y lanzamiento. En este curso daremos a conocer la aplicación de conceptos y herramientas propias de Lean Management al ámbito de la gestión de proyectos.

Los objetivos del curso son:

  • Saber identificar el valor añadido de nuestros proyectos con el fin de reducir al mínimo las operaciones de no-valor añadido.
  • Ser capaces de aplicar habilidades y recursos necesarios para gestionar proyectos
  • Aplicar la metodología correcta en cada una de las fases
  • Planificar, ejecutar y controlar de manera eficiente los proyectos en función de los recursos designados
  • Conocer las reglas de funcionamiento de la gestión visual y operacional del proyecto (GIC)
  • Obtener una hoja de ruta personalizada de gestión visual para cada asistente, adecuada para sus proyectos

Los contenidos del  programa:

  • Introducción
  • Fases de un proyecto en función del tipo
  • Gestión de conflictos en los proyectos
  • Introducción a Lean Management
  • Eliminación del despilfarro en los proyectos
  • La gestión visual: objetivo y herramientas
  • GIC – Gestión a Intervalo Corto de los proyectos: puesta en marcha y participantes
  • Caso práctico: puesta en situación
  • Conclusiones y adaptación a cada proyecto

Fechas:16 y 17 de mayo

Lugar: Lea Artibai, Markina-Xemein (Vizcaya)

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