HAZ CRECER TU NEGOCIO.
DESARROLLO INDUSTRIAL
Alcanza tus metas industriales de crecimiento con la máxima eficiencia, sostenibilidad y rentabilidad para tu pyme.
¿Tienes en mente un proyecto de crecimiento?
Expansión a nuevos mercados.
Escalar el volumen de producción
Implantar nuevas áreas corporativas.
Desarrollar una nueva línea de negocio
"Crecimiento sí, pero con control y garantías"
Resolver los desafíos operativos, organizativos y de gestión que conlleva el crecimiento de una pyme industrial es nuestro objetivo, asegurando la calidad, el nivel de servicio y el retorno de la inversión en el menor tiempo posible.
Desarrollo industrial eficiente, sostenible y rentable.
Evita sobrecostes e imprevistos
Con un plan industrial sólido que contempla los recursos y capacidades de la empresa, los plazos y unos objetivos claros.
Refuerza la organización
Consolida una estructura organizativa que respalde la expansión de la empresa y su escalabilidad, evitando duplicidades, la falta de perfiles o puestos y la sobrecarga de trabajo.
Mejora la eficiencia operativa
Rediseña los procesos clave para que sean estándares, más ágiles y escalables, capaces de absorber los picos de la demanda, eliminando los cuellos de botella.
METODOLOGÍA
Diseñamos una hoja de ruta única en cada proyecto, alineando los objetivos estratégicos, recursos y capacidades de la empresa, para una ejecución eficiente.
Fase 1
Análisis estratégico
-
- Mercado, organización, procesos y sistemas de gestión
FASE 2
Plan industrial
- Planificación y despliegue de proyectos
FASE 3
Nueva organización
- Despliegue de la nueva estructura organizativa
fase 4
Gestión de datos
- Implantación sistema de recogida de datos y digitalización
FASE 5
Planificación
- Mejora del sistema de planificación
fase 6
Lean Manufacturing
- Optimización de los procesos productivos
METODOLOGÍA
Diseñamos una hoja de ruta única en cada proyecto, alineando los objetivos estratégicos, recursos y capacidades de la empresa, para una ejecución eficiente.
Fase 1
Análisis estratégico
-
- Mercado, organización, procesos y sistemas de gestión
Fase 2
Plan industrial
- Planificación y despliegue de proyectos
FASE 3
Nueva organización
- Despliegue de la nueva estructura organizativa
FASE 4
Gestión de datos
- Implantación sistema de recogida de datos y digitalización
FASE 5
Planificación
- Mejora del sistema de planificación
FASE 6
Lean Manufacturing
- Optimización de los procesos productivos
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