Agilidad digital en la práctica: Cómo utilizar Kanban en los procesos reales de las pymes

DIGITALIZACIÓN Y MEJORA DE PROCESOS

Descripción

¿Tu planificación y el seguimiento del trabajo siguen viviendo en correos, excels y reuniones interminables? Cuando el flujo real de tareas no es visible, las prioridades cambian sin control y la coordinación entre áreas se vuelve reactiva, mantener el ritmo operativo cuesta más de lo necesario.

Esta sesión ofrece una visión práctica de cómo aplicar un Kanban en formato digital para mejorar la gestión de procesos en pymes industriales y de servicios, haciendo más sencilla la planificación, más fluida la comunicación y más sólida la ejecución.

Veremos cómo introducir un sistema visual y digital que ayude a ordenar el trabajo, limitar el “multitarea” y sostener la mejora con un enfoque escalable.

OBJETIVOS

Comprender cómo la metodología Kanban, aplicada en formato digital, puede
mejorar la gestión de procesos en pymes industriales.
Analizar casos prácticos de implementación para optimizar la planificación, la
comunicación y la eficiencia operativa.
Conocer herramientas digitales que facilitan la adopción de Agile Kanban en
entornos industriales, asegurando sostenibilidad y escalabilidad.

METODOLOGÍA

La sesión tiene un enfoque muy práctico en la que se explondrán ejemplos reales de aplicación en empresas.

DIRIGIDO A

El curso está dirigido a empresas y sus profesionales interesados en descubrir cómo las metodologías ágiles le pueden ayudar a optimizar la gestión de los procesos de planificación en su empresa y la aplicación de herramientas digitales.