Esta herramienta de mejora permite disminuir los tiempos de parada de las lĆneas de producción o las mĆ”quinas que se originan por el cambio de utillaje, la puesta a punto o limpieza de la maquinaria. La implantación de SMED (Single Minute Exchange of Die) permite a la empresa ser mĆ”s flexible frente a la variación de la demanda del cliente y poder disminuir stocks sin pĆ©rdida de eficiencia.
Con la optimización de los tiempos de cambio podemos fabricar menos cantidad y mĆ”s referencias diferentes en un intervalo de tiempo sea una ventaja competitiva. Por ello, las personas del equipo deben de estar preparadas y conocer cuĆ”les son las pautas y conceptos de esta metodologĆa de trabajo SMED.
El curso estÔ dirigido a equipos de dirección, mandos intermedios y departamentos de mantenimiento de empresas de agroalimentación.
Los objetivos de la formación son:
- Dar a conocer la metodologĆa de implantación de SMED
- Poner en prƔctica las seis diferentes etapas de un proyecto SMED
- Identificar las diferentes etapas para cuantificar las ganancias y mejoras alcanzables
- Conocer la relación entre los tiempos de cambio y los inventarios de existencias

El juego de simulación Smed Dragster permite a los participantes experimentar las dificultades y ventajas de la implantación de esta herramienta.
Programa:
- Introducción a los conceptos de Lean Manufacturing
- Las seis etapas de la metodologĆa: quĆ©?, cómo? y cuĆ”ndo?
- Puntos clave a tener en consideración al momento de arrancar un proyecto
- Ejercicio de simulación SMED Dragster
- Buenas practicas, factores de Ʃxito
- Herramientas de visualización y gestión de proyecto SMED
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Fechas: por determinar
Lugar: Aditech (Pamplona)
Organiza: CNTA
Inscripciones: CNTA
MÔs información: formacion@cnta.es