Taller Kaizen

Descripción 

Acción formativa en equipo dirigida a la rápida implantación de una herramienta Lean en un área particular. Un taller Kaizen tiene como objetivo analizar un proceso real, identificar sus ineficiencias y proponer ideas para mejorarlo, ejecutando durante el desarrollo del mismo taller cuantas acciones sean posibles. El resto de soluciones se recogen en un plan para su posterior valoración y puesta en marcha.

Duran entre tres y cinco días y en ellos participan grupos de trabajo pequeños integrados principalmente por operarios, ciertos mandos intermedios y personal de las áreas soporte. La participación activa del personal implicado en el proceso es una de las claves para el éxito de una dinámica kaizen.

¿Qué resuelve?

  • Mayor seguridad y reducción de accidentes.
  • Eliminación de los despilfarros por movimientos innecesarios y tiempos muertos.
  • Definición y aseguramiento del estándar de trabajo.
  • Mejoras en la calidad y seguridad del producto.
  • Mejor mantenimiento de los equipos e instalaciones.
  • Aumento de la productividad con la participación de todo el personal

¿Cómo lo aplicamos?

  • Compromiso de la dirección.
  • Comunicación del objetivo del proyecto a toda la plantilla.
  • Taller de mejora kaizen en área piloto.
  • Formación del equipo.
  • Definición de los estándares de trabajo.
  • Despliegue de las 5S: organizar, ordenar, limpiar y eliminar fuentes de suciedad, estandarizar, disciplina y hábito.

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