Adaptación de
almacenes al comercio online
Descripción
Los hábitos de consumo han cambiado de forma significativa en los últimos tiempos. Los más importantes se están produciendo en la frecuencia y en los canales que los clientes utilizan para realizar sus compras, que optan cada vez más por el comercio online. Las empresas deben ser capaces de adecuar sus procesos de logística a este modelo para poder seguir prestando un servicio adaptado a la demanda. Las claves para lograrlo son:
Una gestión de stocks óptima, lo que permitirá dar servicio a tiempo a los clientes. La estrategia debe responder a ¿qué materiales es preciso almacenar?, ¿qué cantidad? y ¿cuándo adquirir las mercancías que se necesitan?.
Por su parte, una correcta organización del almacén que tenga en cuenta: las mercancías (volumen, manipulación, transporte); el almacenaje (colocación de la mercancía, sistemas de almacenamiento y manipulación y codificación) y el sistema informático de gestión del almacén.
¿Qué resuelve?
Gestión de stocks
- Reduce el riesgo de obsolescencia
- Precisa almacenes más pequeños
- Mejor servicio al cliente
- Reduce el coste inmovilizado al disminuir el nivel de stock
Organización del almacén
- Optimiza el trabajo del almacenero/a
- Tener el máximo de piezas accesibles a altura del trabajador
- Un único punto de stock por pieza
- Optimiza los flujos en el almacén
- Limita y optimiza los controles de entrada
¿Cómo lo aplicamos?
Gestión de stocks
- Análisis y clasificación de cada referencia y definición de su estrategia de gestión
- Definición del modelo de gestión
- Cálculo de stock mínimo, medio y máximo de cada referencia
Organización del almacén
- Recopilación de datos
- Diagrama de flujo de materiales
- Análisis de consumos (ABC)
- Definición de las unidades logísticas
- Eliminación de las estanterías de stock en producción. Se establece un único punto de estocaje por pieza
- Implementación de soluciones de almacenaje y estanterías, adaptadas y ergonómicas
- Optimización de los flujos en el almacén
- Optimización del trabajo del almacenero/a: lo justo necesario, sin error, a tiempo, al sitio correcto
- Limitación y optimización los controles de entrada
Casos prácticos
Taller Kaizen: mejora del proceso de montaje manual
"El objetivo del proyecto se centró en equilibrar los puestos de trabajo y mejorar la calidad a la...
Reducir los tiempos de cambio con SMED
"Desde el inicio del proyecto el reto era claro: conseguir más cambios de formato sin perder un...
GIC: optimizar recursos, focalizarlos hacia la mejora y mantener el sistema Lean
"El reto consistió en aumentar la eficiencia de la línea y disminuir su variación, robusteciendo...
Actualidad
Escalado de pymes industriales: cinco ideas claves para evitar riesgos innecesarios
Escalar un negocio no es una cuestión de suerte, sino de estrategia y preparación. Para las pymes...
Cómo medir el éxito de un programa de consignación de máquinas
Medir los resultados de la aplicación de los procedimientos de consignación de máquinas o LOTO...
¡Estamos contratando!
Debido al crecimiento de la empresa, necesitamos incorporar a la plantilla a un CONSULTOR/A EN...






