Adaptación de

almacenes al comercio online

Descripción

Los hábitos de consumo han cambiado de forma significativa en los últimos tiempos. Los más importantes se están produciendo en la frecuencia y en los canales que los clientes utilizan para realizar sus compras, que optan cada vez más por el comercio online. Las empresas deben ser capaces de adecuar sus procesos de logística a este modelo para poder seguir prestando un servicio adaptado a la demanda. Las claves para lograrlo son:

Una gestión de stocks óptima, lo que permitirá dar servicio a tiempo a los clientes. La estrategia debe responder a ¿qué materiales es preciso almacenar?, ¿qué cantidad? y ¿cuándo adquirir las mercancías que se necesitan?.

Por su parte, una correcta organización del almacén que tenga en cuenta: las mercancías (volumen, manipulación, transporte); el almacenaje (colocación de la mercancía, sistemas de almacenamiento y manipulación y codificación) y el sistema informático de gestión del almacén.

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¿Qué resuelve?

Gestión de stocks

  • Reduce el riesgo de obsolescencia
  • Precisa almacenes más pequeños
  • Mejor servicio al cliente
  • Reduce el coste inmovilizado al disminuir el nivel de stock

Organización del almacén

  • Optimiza el trabajo del almacenero/a
  • Tener el máximo de piezas accesibles a altura del trabajador
  • Un único punto de stock por pieza
  • Optimiza los flujos en el almacén
  • Limita y optimiza los controles de entrada

¿Cómo lo aplicamos?

Gestión de stocks

  • Análisis y clasificación de cada referencia y definición de su estrategia de gestión
  • Definición del modelo de gestión
  • Cálculo de stock mínimo, medio y máximo de cada referencia

Organización del almacén

  • Recopilación de datos
  • Diagrama de flujo de materiales
  • Análisis de consumos (ABC)
  • Definición de las unidades logísticas
  • Eliminación de las estanterías de stock en producción. Se establece un único punto de estocaje por pieza
  • Implementación de soluciones de almacenaje y estanterías, adaptadas y ergonómicas
  • Optimización de los flujos en el almacén
  • Optimización del trabajo del almacenero/a: lo justo necesario, sin error, a tiempo, al sitio correcto
  • Limitación y optimización los controles de entrada

 

Casos prácticos

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