5S
Organización, orden y hábitos sostenibles
Descripción
Metodología básica en la implantación del sistema Lean que sirve para obtener entornos de trabajo seguros, organizados y limpios de forma permanente. La metodología 5S disminuye las operaciones sin valor, mejora la calidad y por tanto reduce costes. El objetivo es que el personal disponga del material necesario en su puesto de trabajo, que esté accesible y en perfecto estado de utilización y limpieza de modo que se pueda operar con las mínimas pérdidas de tiempo y material. 5S contribuye a un desempeño más eficiente de las personas en su puesto de trabajo y la implantación de la cultura de la mejora continua en la empresa.
¿Qué resuelve?
- Mayor seguridad y reducción de accidentes.
- Eliminación de los despilfarros por movimientos innecesarios y tiempos muertos.
- Definición y aseguramiento del estándar de trabajo.
- Mejoras en la calidad y seguridad del producto.
- Mejor mantenimiento de los equipos e instalaciones.
- Aumento de la productividad con la participación de todo el personal
¿Cómo lo aplicamos?
- Compromiso de la dirección.
- Comunicación del objetivo del proyecto a toda la plantilla.
- Taller de mejora kaizen en área piloto.
- Formación del equipo.
- Definición de los estándares de trabajo.
- Despliegue de las 5S: organizar, ordenar, limpiar y eliminar fuentes de suciedad, estandarizar, disciplina y hábito.
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