Diagnóstico

Descripción

Herramienta de análisis que sirve para evaluar la situación de la organización, detectar las áreas de mejora y resolver problemas, tanto a nivel organizativo como en lo referido al funcionamiento de los procesos de las áreas productivas y de soporte.

El objetivo del estudio no es otro que desarrollar un plan de actuaciones priorizado que contribuya a mejorar la capacidad competitiva de la organización.

¿Qué resuelve?

  • Identificación de ineficiencias y actividades sin valor
  • Detección de áreas de mejora
  • Plan de ruta para la mejora continua
  • Adecuar los recursos a las necesidades del cliente

¿Cómo lo aplicamos?

  • Recogida de información y análisis
  • Elaboración informe diagnóstico
  • Propuesta de plan de acción

Casos prácticos

No se encontraron resultados

La página solicitada no pudo encontrarse. Trate de perfeccionar su búsqueda o utilice la navegación para localizar la entrada.

Actualidad

Los comportamientos Lean: la clave de la competitividad

Los comportamientos Lean: la clave de la competitividad

A lo largo de los últimos años, numerosas empresas occidentales y en diversos sectores han implantado con un mayor o menos éxito el sistema de producción de Toyota, más conocido en el mundo occidental como Lean Production. La experiencia de implantación en...

Nace AleanMENTARIA®

AleanMENTARIA®, una metodología específica de implantación lean manufacturing para el sector agroalimentario. Cabe destacar en sus primeras etapas el módulo de formación muy práctico con un ejercicio de simulación adaptado al sector: AleanMENTARIA® os permitirá ver la...