Diagnóstico

Descripción

Herramienta de análisis que sirve para evaluar la situación de la organización, detectar las áreas de mejora y resolver problemas, tanto a nivel organizativo como en lo referido al funcionamiento de los procesos de las áreas productivas y de soporte.

El objetivo del estudio no es otro que desarrollar un plan de actuaciones priorizado que contribuya a mejorar la capacidad competitiva de la organización.

¿Qué resuelve?

  • Identificación de ineficiencias y actividades sin valor
  • Detección de áreas de mejora
  • Plan de ruta para la mejora continua
  • Adecuar los recursos a las necesidades del cliente

¿Cómo lo aplicamos?

  • Recogida de información y análisis
  • Elaboración informe diagnóstico
  • Propuesta de plan de acción

Casos prácticos

No se encontraron resultados

La página solicitada no pudo encontrarse. Trate de perfeccionar su búsqueda o utilice la navegación para localizar la entrada.

Actualidad

La experiencia práctica de KYB

La experiencia práctica de KYB

Esta semana visitamos junto con un grupo de alumnos del programa superior en Lean Management una de las tres plantas que la multinacional japonesa KYB tiene en Navarra. El objetivo de esta actividad es que los participantes en el curso...

El Modelo de Gestión Avanzada y la metodología 5S

El Modelo de Gestión Avanzada y la metodología 5S

Jornada informativa sobre herramientas para la mejora de la competitividad empresarial en el marco del modelo de Gestión Avanzada que impulsa la Fundación Navarra para la Excelencia.  Esta sesión está dirigida a directivos, profesionales, y trabajadores...