Diagnóstico
Descripción
Herramienta de análisis que sirve para evaluar la situación de la organización, detectar las áreas de mejora y resolver problemas, tanto a nivel organizativo como en lo referido al funcionamiento de los procesos de las áreas productivas y de soporte.
El objetivo del estudio no es otro que desarrollar un plan de actuaciones priorizado que contribuya a mejorar la capacidad competitiva de la organización.
¿Qué resuelve?
- Identificación de ineficiencias y actividades sin valor
- Detección de áreas de mejora
- Plan de ruta para la mejora continua
- Adecuar los recursos a las necesidades del cliente
¿Cómo lo aplicamos?
- Recogida de información y análisis
- Elaboración informe diagnóstico
- Propuesta de plan de acción
Casos prácticos
No se encontraron resultados
La página solicitada no pudo encontrarse. Trate de perfeccionar su búsqueda o utilice la navegación para localizar la entrada.
Actualidad
Implantación del sistema e-kanban en Orkli
Continuamos conociendo experiencias reales muy interesantes de aplicación de los métodos Lean, como parte de las actividades del programa superior en Lean Management. Esta vez, alumnos y profesores visitamos la planta de Orkli en la localidad guipuzcoana de...
¿Qué es el takt time y por qué es útil conocerlo?
El tiempo takt, que en alemán significa ritmo o compás, es un concepto utilizado principalmente en el entorno productivo para referirse al ritmo de salida de los productos que debe alcanzar una empresa para responder a la demanda del cliente. Conocer esta medida...
2ª EDICIÓN: Programa Superior en Dirección de la Producción y Mejora de Procesos: Metodología Lean
Esta iniciativa formativa tiene como objetivo potenciar la capacitación de aquellos profesionales que estén o deseen desarrollar su carrera profesional en el ámbito de la dirección y gestión de la producción y mejora de procesos (Lean Management),...
