Diagnóstico

Descripción

Herramienta de análisis que sirve para evaluar la situación de la organización, detectar las áreas de mejora y resolver problemas, tanto a nivel organizativo como en lo referido al funcionamiento de los procesos de las áreas productivas y de soporte.

El objetivo del estudio no es otro que desarrollar un plan de actuaciones priorizado que contribuya a mejorar la capacidad competitiva de la organización.

¿Qué resuelve?

  • Identificación de ineficiencias y actividades sin valor
  • Detección de áreas de mejora
  • Plan de ruta para la mejora continua
  • Adecuar los recursos a las necesidades del cliente

¿Cómo lo aplicamos?

  • Recogida de información y análisis
  • Elaboración informe diagnóstico
  • Propuesta de plan de acción

Casos prácticos

No se encontraron resultados

La página solicitada no pudo encontrarse. Trate de perfeccionar su búsqueda o utilice la navegación para localizar la entrada.

Actualidad

Detectar y reducir los despilfarros de los procesos

Detectar y reducir los despilfarros de los procesos

La primera etapa en la implantación de un proyecto de mejora basado en Lean está consagrada a la formación de las personas de la organización. Esta actividad sirve para explicar al equipo el porqué del proyecto, las actuaciones que conlleva y la implicación que supone...