Diagnóstico
Descripción
Herramienta de análisis que sirve para evaluar la situación de la organización, detectar las áreas de mejora y resolver problemas, tanto a nivel organizativo como en lo referido al funcionamiento de los procesos de las áreas productivas y de soporte.
El objetivo del estudio no es otro que desarrollar un plan de actuaciones priorizado que contribuya a mejorar la capacidad competitiva de la organización.
¿Qué resuelve?
- Identificación de ineficiencias y actividades sin valor
- Detección de áreas de mejora
- Plan de ruta para la mejora continua
- Adecuar los recursos a las necesidades del cliente
¿Cómo lo aplicamos?
- Recogida de información y análisis
- Elaboración informe diagnóstico
- Propuesta de plan de acción
Casos prácticos
No se encontraron resultados
La página solicitada no pudo encontrarse. Trate de perfeccionar su búsqueda o utilice la navegación para localizar la entrada.
Actualidad
De la idea de un producto a su producción a escala
Hoy en el Programa Superior de gestión de la producción y metodologías Lean de hemos analizado con Eric COLON cómo se aborda un proyecto de industrialización para el lanzamiento de un nuevo producto o servicio. En la sesión se ha desatacado la importancia de adoptar...
El peligro para las startups
El pasado año se invirtieron en España cerca de 3.500 millones de euros en más de 420 operaciones para el desarrollo de startups. Aunque el volumen de inversión bajó respecto a 2021, éste fue muy superior al de años previos y se alcanzó una cifra récord de...
Cómo transformar la oficina en un espacio de trabajo Lean
En los últimos años, el concepto de Lean Office se ha hecho muy popular. La aplicación del pensamiento Lean en entornos de trabajo de oficina, tanto en empresas de fabricación como de otros sectores, es una estrategia al alza que están empleando las organizaciones...
