Almacenaje y logĂstica
Flexibilidad y capacidad de adaptaciĂłn ante los nuevos hábitos de consumo, el auge del e-commerce y un creciente compromiso con la sostenibilidad son factores clave en el ámbito logĂstico, asĂ como la necesidad de reducir al mĂnimo las ineficiencias, optimizar los costes operativos y mejorar la productividad son aspectos claves del ámbito logĂstico.
Los procesos logĂsticos se han convertido en un instrumento competitivo diferenciador para las empresas, siendo hoy dĂa un factor estratĂ©gico en la creaciĂłn de valor de las empresas.Â
La funciĂłn de la logĂstica abarca la planificaciĂłn y la gestiĂłn del flujo de materiales de la manera más eficaz entre nuestros proveedores y nuestros clientes finales, incluyendo la creaciĂłn e implementaciĂłn de sistemas de control y mejora.
En una cadena de suministro, que engloba todos los flujos de materiales e informaciĂłn dentro y fuera de la empresa, la implementaciĂłn de los principios Lean o Lean Logistics nos va a permitir optimizar el conjunto de procesos implĂcitos -aprovisionamiento, planificaciĂłn, almacenamiento, distribuciĂłn, etc.- y conseguir una reducciĂłn significativa de los costes.
Una gestiĂłn Lean del área logĂstica se traduce en una serie de beneficios, entre otros la disminuciĂłn de stocks e inventarios, menos espacio ocupado, un menor tiempo de entrega, un incremento de la productividad y mayor tasa de servicio al cliente.
Por su enfoque holĂstico, la metodologĂa posibilita además una colaboraciĂłn más estrecha entre producciĂłn, diseño y logĂstica impulsando asĂ la comunicaciĂłn y el trabajo en equipo dentro de la organizaciĂłn.
La experiencia y conocimiento de los consultores de ACMP permiten ofrecer soluciones eficaces adaptándolos a las necesidades especĂficas de los clientes.
