Descripción
Hoy día, todo el mundo considera que los procesos de logística se han convertido en una herramienta competitiva diferenciadora, que tiene que ayudar a las empresas a ser más flexibles y cumplir con las necesidades de servicio de los clientes en plazos mínimos.
Por otra parte, la digitalización facilita nuevos canales de ventas para los productores que pueden llegar directamente a sus clientes sin intermediarios a través de la venta online. Esta ventaja implica la necesidad de reorganizar los almacenes para operar estos pedidos de forma eficiente.
¿Que es Lean Picking®?
Es una dinámica formativa original diseñada para facilitar la comprensión y aprendizaje de la metodología Lean Logistics. Esta tiene por objetivo reducir los costes logísticos poniendo énfasis en detectar y atajar aquellas tareas que no generan valor añadido al proceso o despilfarros. Como consecuencia, se logrará un acortamiento del tiempo de ciclo del pedido. Los principales despilfarros de los procesos logísticos son: exceso de stock, tiempos de espera y cuellos de botella, desplazamientos y movimientos innecesarios, errores que generan devoluciones y repetición de procesos.
Dirigido a:
Equipo de dirección, Mandos intermedios, Departamento de logística, planificación y almacén.
Objetivos:
El objetivo principal de esta formación es presentar a los asistentes de forma dinámica y participativa las diferentes herramientas para eliminar los despilfarros que se generan en los procesos logísticos.
- Conocer los despilfarros que se generan en los procesos logísticos.
- Introducción al VSM de logística.
- Conocer los diferentes flujos de la supply chain.
- Conocer las herramientas necesarias para obtener una operativa eficiente.
- Tener nociones de análisis y gestión de stock.
- Presentar las diferentes soluciones de almacenaje.
- Introducción a los sistemas de mejora continua y gestión operativa.
- Ser capaz de inicializar un proyecto de transformación en almacenes y picking.
PROGRAMA
Módulo 1: Análisis de los procesos logísticos.
- Introducción a los despilfarros que se generan en los procesos logísticos.
- Introducción al VSM de logística.
- Los 5 flujos de la supply chain.
Módulo 2: Estabilizar los procesos operativos.
- La estandardización de los procesos (5S- buenas prácticas)
- Introducción a la gestión de aprovisionamiento de materiales.
Módulo 3: Medios e infraestructuras
- Configuraciones de almacenes.
- Medios logísticos y sistema de información.
- Introducción a la logística interna.
Módulo 4: Mejora de procesos.
- Comportamiento de la cadena de valor – efecto látigo.
- Introducción al outsourcing en la cadena de suministro.
- Sistemas de mejora continua y gestión operativa.
Conclusiones.
FECHAS:
6 y 13 de febrero
16 horas
HORARIO:
de 08.30 a 14.30 horas
LUGAR:
Presencial. Club de Márketing de La Rioja
COSTE:
- Socios del Club: 350€
- No socios: 490€
BONIFICABLE POR FUNDAE
Precio final con bonificación
194 €
TELÉFONO:
941 20 77 44
MAIL:
administracion@cmrioja.com
FORMADORES:
ORGANIZAN
