DescripciĆ³n

Hoy dƭa, todo el mundo considera que los procesos de logƭstica se han convertido en una herramienta competitiva diferenciadora, que tiene que ayudar a las empresas a ser mƔs flexibles y cumplir con las necesidades de servicio de los clientes en plazos mƭnimos.

Por otra parte, la digitalizaciĆ³n facilita nuevos canales de ventas para los productores que pueden llegar directamente a sus clientes sin intermediarios a travĆ©s de la venta online. Esta ventaja implica la necesidad de reorganizar los almacenes para operar estos pedidos de forma eficiente.

ĀæQue esĀ Lean PickingĀ®?

Es una dinĆ”mica formativa original diseƱada para facilitar la comprensiĆ³n y aprendizaje de la metodologĆ­a Lean Logistics. Esta tiene por objetivo reducir los costes logĆ­sticos poniendo Ć©nfasis en detectar y atajar aquellas tareas que no generan valor aƱadido al proceso o despilfarros. Como consecuencia, se lograrĆ” un acortamiento del tiempo de ciclo del pedido. Los principales despilfarros de los procesos logĆ­sticos son: exceso de stock, tiempos de espera y cuellos de botella, desplazamientos y movimientos innecesarios, errores que generan devoluciones y repeticiĆ³n de procesos.

Dirigido a:

Equipo de direcciĆ³n, Mandos intermedios, Departamento de logĆ­stica, planificaciĆ³n y almacĆ©n.

Objetivos:
El objetivo principal de esta formaciĆ³n es presentar a los asistentes de forma dinĆ”mica y participativa las diferentes herramientas para eliminar los despilfarros que se generan en los procesos logĆ­sticos.

  • Conocer los despilfarros que se generan en los procesos logĆ­sticos.
  • IntroducciĆ³n al VSM de logĆ­stica.
  • Conocer los diferentes flujos de la supply chain.
  • Conocer las herramientas necesarias para obtener una operativa eficiente.
  • Tener nociones de anĆ”lisis y gestiĆ³n de stock.
  • Presentar las diferentes soluciones de almacenaje.
  • IntroducciĆ³n a los sistemas de mejora continua y gestiĆ³n operativa.
  • Ser capaz de inicializar un proyecto de transformaciĆ³n en almacenes y picking.
PROGRAMA

MĆ³dulo 1: AnĆ”lisis de los procesos logĆ­sticos.

  • IntroducciĆ³n a los despilfarros que se generan en los procesos logĆ­sticos.
  • IntroducciĆ³n al VSM de logĆ­stica.
  • Los 5 flujos de la supply chain.

MĆ³dulo 2: Estabilizar los procesos operativos.

  • La estandardizaciĆ³n de los procesos (5S- buenas prĆ”cticas)
  • IntroducciĆ³n a la gestiĆ³n de aprovisionamiento de materiales.

MĆ³dulo 3: Medios e infraestructuras

  • Configuraciones de almacenes.
  • Medios logĆ­sticos y sistema de informaciĆ³n.
  • IntroducciĆ³n a la logĆ­stica interna.

MĆ³dulo 4: Mejora de procesos.

  • Comportamiento de la cadena de valor ā€“ efecto lĆ”tigo.
  • IntroducciĆ³n al outsourcing en la cadena de suministro.
  • Sistemas de mejora continua y gestiĆ³n operativa.

Conclusiones.

FECHAS:

6 y 13 de febrero
16 horas

HORARIO:

de 08.30 a 14.30 horas

LUGAR:

Presencial. Club de MƔrketing de La Rioja

COSTE:

  • Socios del Club:Ā 350ā‚¬
  • No socios:Ā 490ā‚¬

BONIFICABLE POR FUNDAE

Precio final con bonificaciĆ³n

194 ā‚¬

TELƉFONO:

941 20 77 44

MAIL:
administracion@cmrioja.com

FORMADORES:Ā 

ACMP