DescripciĆ³n
Hoy dĆa, todo el mundo considera que los procesos de logĆstica se han convertido en una herramienta competitiva diferenciadora, que tiene que ayudar a las empresas a ser mĆ”s flexibles y cumplir con las necesidades de servicio de los clientes en plazos mĆnimos.
Por otra parte, la digitalizaciĆ³n facilita nuevos canales de ventas para los productores que pueden llegar directamente a sus clientes sin intermediarios a travĆ©s de la venta online. Esta ventaja implica la necesidad de reorganizar los almacenes para operar estos pedidos de forma eficiente.
ĀæQue esĀ Lean PickingĀ®?
Es una dinĆ”mica formativa original diseƱada para facilitar la comprensiĆ³n y aprendizaje de la metodologĆa Lean Logistics. Esta tiene por objetivo reducir los costes logĆsticos poniendo Ć©nfasis en detectar y atajar aquellas tareas que no generan valor aƱadido al proceso o despilfarros. Como consecuencia, se lograrĆ” un acortamiento del tiempo de ciclo del pedido. Los principales despilfarros de los procesos logĆsticos son: exceso de stock, tiempos de espera y cuellos de botella, desplazamientos y movimientos innecesarios, errores que generan devoluciones y repeticiĆ³n de procesos.
Dirigido a:
Equipo de direcciĆ³n, Mandos intermedios, Departamento de logĆstica, planificaciĆ³n y almacĆ©n.
Objetivos:
El objetivo principal de esta formaciĆ³n es presentar a los asistentes de forma dinĆ”mica y participativa las diferentes herramientas para eliminar los despilfarros que se generan en los procesos logĆsticos.
- Conocer los despilfarros que se generan en los procesos logĆsticos.
- IntroducciĆ³n al VSM de logĆstica.
- Conocer los diferentes flujos de la supply chain.
- Conocer las herramientas necesarias para obtener una operativa eficiente.
- Tener nociones de anĆ”lisis y gestiĆ³n de stock.
- Presentar las diferentes soluciones de almacenaje.
- IntroducciĆ³n a los sistemas de mejora continua y gestiĆ³n operativa.
- Ser capaz de inicializar un proyecto de transformaciĆ³n en almacenes y picking.
PROGRAMA
MĆ³dulo 1: AnĆ”lisis de los procesos logĆsticos.
- IntroducciĆ³n a los despilfarros que se generan en los procesos logĆsticos.
- IntroducciĆ³n al VSM de logĆstica.
- Los 5 flujos de la supply chain.
MĆ³dulo 2: Estabilizar los procesos operativos.
- La estandardizaciĆ³n de los procesos (5S- buenas prĆ”cticas)
- IntroducciĆ³n a la gestiĆ³n de aprovisionamiento de materiales.
MĆ³dulo 3: Medios e infraestructuras
- Configuraciones de almacenes.
- Medios logĆsticos y sistema de informaciĆ³n.
- IntroducciĆ³n a la logĆstica interna.
MĆ³dulo 4: Mejora de procesos.
- Comportamiento de la cadena de valor ā efecto lĆ”tigo.
- IntroducciĆ³n al outsourcing en la cadena de suministro.
- Sistemas de mejora continua y gestiĆ³n operativa.
Conclusiones.
FECHAS:
6 y 13 de febrero
16 horas
HORARIO:
de 08.30 a 14.30 horas
LUGAR:
Presencial. Club de MƔrketing de La Rioja
COSTE:
- Socios del Club:Ā 350ā¬
- No socios:Ā 490ā¬
BONIFICABLE POR FUNDAE
Precio final con bonificaciĆ³n
194 ā¬
TELĆFONO:
941 20 77 44
MAIL:
administracion@cmrioja.com
FORMADORES:Ā
ORGANIZAN