Lean Manufacturing y digitalización

DIGITALIZACIÓN DE PROCESOS DE MEJORA

Descripción

¿Te falta información “real” de tu planta para gestionarla mejor? Cuando los datos llegan tarde, o “a mano”, las mejoras Lean implantadas se vuelven más difíciles de mantener.

La mejora continua exige disciplina, método y, sobre todo, información fiable y disponible cuando se necesita. En muchas organizaciones, el reto no está en “querer ser Lean”, sino en capturar, ordenar y transformar los datos del día a día, sin sobrecargar a nadie, en decisiones operativas que sostengan la eficiencia en planta y consoliden la mejora de forma sostenible.

Esta sesión ofrece una visión práctica sobre cómo poner la digitalización al servicio del Lean Manufacturing: qué ámbitos conviene digitalizar, dónde poner el foco y cómo aprovechar la tecnología en los entornos PYME para hacer más sencilla, visible y sostenible la gestión de la producción y la mejora continua.

OBJETIVOS

• Reflexionar sobre el proceso de digitalización y su utilidad en la gestión de la mejora
  continua.
• Conocer cómo obtener y gestionar la información de los procesos para facilitar una
  aplicación sostenible de Lean Manufacturing.
• Identificar en qué puntos la digitalización aporta más valor para reforzar las rutinas
  Lean (seguimiento, comunicación, control y toma de decisiones)

METODOLOGÍA

La sesión tiene un enfoque muy práctico en la que se explondrán ejemplos reales de aplicación en empresas.

ORGANIZA