En su día a día, las organizaciones se enfrentan a una variedad de problemas de diferente alcance y envergadura que pueden surgir en cualquier momento. Sus responsables se cuestionan si es posible adoptar un enfoque proactivo en lugar de reaccionar cuando aparecen las eventualidades.
En el marco del pensamiento Lean Manufacturing, se promueve la mejora continua como una estrategia de largo plazo, cuyo objetivo es reducir y eliminar de manera constante los problemas.
Conseguir resultados sostenibles y mejorables en el tiempo implica promover dentro de la organización:
1. Una mentalidad y habilidades que permita a las personas del equipo detectar los problemas, comprenderlos y resolverlos.
2. Las herramientas necesarias para identificar las causas y plantear soluciones efectivas.
3. Todo esto apoyado en un proceso sólido y estructurado que brinde un marco para aplicar el conocimiento y las diversas técnicas disponibles.
En este ebook, nos centraremos en el metodología de resolución de problemas, que consta de siete etapas básicas. Analizaremos en detalle cada una de estas fases, explorando cómo abordarlas y qué herramientas utilizar en cada momento. También presentaremos ejemplos prácticos de su aplicación en empresas reales.
Accede a nuestro ebook gratis y descubre las claves para integrar en el día a día de tu empresa una dinámica de detección y eliminación de problemas con la experiencia de ACMP.