Crecimiento industrial eficiente para Pymes: estrategias para la acción

DESARROLLO INDUSTRIAL

Descripción

Crecer es un objetivo común y estratégico para cualquier negocio. Cómo abordar ese proceso, marcará la diferencia.

Muchas empresas, en algún momento, se plantean ampliar sus operaciones para aprovechar oportunidades: entrar en nuevos mercados, diversificar productos, crear una nueva línea de negocio o aumentar su capacidad productiva. Para otras, sin embargo, crecer no es una opción, sino una necesidad: el mercado no espera y, a menudo, no crecer equivale a quedarse atrás.

Pero crecer sin control tiene riesgos. Un aumento de la demanda puede convertirse en una pesadilla de retrasos, sobrecostes, desorganización y pérdida de calidad, justo cuando lo más importante es cumplir con los clientes.

Por eso, es fundamental preparar la organización para crecer de manera eficiente y sostenible, maximizando ingresos y minimizando costes, sin perder el control

OBJETIVOS

En este seminario se analizarán los problemas habituales del crecimiento y cómo abordarlos desde un punto de vista práctico.
Reconocer los problemas más habituales que lastran el desarrollo de la empresa.
Identificar en qué punto de madurez organizativa y productiva se encuentra su empresa.
Conocer un enfoque práctico y realista para profesionalizar los procesos internos sin rupturas.
Comprender qué puestos, áreas y capacidades necesita incorporar para dar el siguiente paso.
Abordar los pasos para definir un Plan industrial que guíe el proceso y permita alcanzar los objetivos corporativos.