VSM: Una herramienta de análisis y mejora del flujo de valor

Dado la importancia de conocer en su totalidad el flujo de valor de nuestros procesos desde la materia prima hasta nuestros clientes, a continuación os presentamos un ejemplo concreto de realización de mapa de valor VSM con la participación del personal de producción para llegar a priorizar y definir acciones de mejora. Esta etapa de VSM es uno de los puntos claves en la implantación de un proyecto lean manufacturing para conseguir resultados efectivos para nuestros clientes.

Ver buenas practicas del VSM.