Formación Executive | IV Programa Superior Mejora de procesos Nivel Green Belt

Descripción

Los múltiples desafíos a los que se enfrentan las empresas hoy día (atraer clientes, internacionalizarse, adaptarse a los avances tecnológicos, reducir costes, etc.) impulsan a sus líderes a promover actuaciones que les permitan mejorar de manera continuada y permanecer competitivas.

Conscientes del reto, las organizaciones más avanzadas se caracterizan por la aplicación sistemática de metodologías y herramientas que optimizan la gestión y mejoran sus procesos operativos. Lean Manufacturing y Seis Sigma son las más relevantes y demandadas actualmente en todo tipo de industrias y sectores.

Lean Manufacturing y Seis Sigma son metodologías diferentes pero complementarias que comparten el objetivo común de la mejora continua de los procesos para entregar el máximo valor al cliente. Mientras Lean se centra en el incremento de la velocidad de los procesos, Seis Sigma se enfoca en el aumento de la calidad.

Lean Manufacturing propone la eliminación continuada de los despilfarros de los procesos operativos para hacerlos más eficientes y ágiles y responder a los requerimientos del cliente creando un flujo continuo de valor.

Lean Manufacturing engloba una cultura, un marco metodológico y un conjunto de herramientas y técnicas que sirven para eliminar o reducir el despilfarro.

Por su parte, Seis Sigma es una metodología estructurada y disciplinada de mejora de procesos que se centra en la reducción de la variabilidad de los mismos con el fin de eliminar los defectos en la entrega de un producto o servicio al cliente.

Seis Sigma es a su vez una estrategia de gestión que se caracteriza por la necesidad de disponer de información cuantitativa y veraz respecto del desempeño de los procesos y productos.

El Green Belt es un especialista en la metodología y sus herramientas que en unos casos lidera proyectos y en otros apoya a los equipos a lo largo de su avance aportando su conocimiento y experiencia.

Objetivos

Durante esta formación, los participantes adquirirán:

• Un sólido conocimiento sobre el sistema Lean, sus herramientas y modelo de implantación.
• Las competencias necesarias para su aplicación práctica y de forma estructurada en la empresa.
• Conocimientos y habilidades necesarios para el desarrollo de proyectos Seis Sigma Green Belt con la aplicación de la metodología DMAIC.
• Competencias para asumir el rol de Green Belt en el liderazgo y apoyo en los proyectos de mejora Seis Sigma, la reducción de la variación y la estandarización.
• Conocimiento sobre gráficos y herramientas estadísticas para mostrar, analizar, explicar y reducir la variación de los procesos.

Los participantes deberán desarrollar un proyecto Seis Sigma en su empresa.

CERTIFICACIÓN

La formación cumple los requisitos de la UNE-ISO 13053-1:2012 para la obtención del nivel Green Belt. El alumnado que complete la formación, apruebe el examen y finalice con éxito el proyecto Green Belt recibirá un certificado emitido por ACMP.

METODOLOGÍA

La formación se desarrollará en la modalidad de Aula Virtual: entorno digital que posibilita el desarrollo del proceso de aprendizaje. El alumno accede al material del programa y, a su vez, interactúa con el profesor y el resto de alumnos.
Conexión desde tu equipo (es necesario que tengas habilitada la cámara y el micrófono) y visualizarás e interactuarás con el formador y demás alumnos en tiempo real.