Supply Chain Management
Description
L’efficacité globale du processus est obtenue en optimisant l’ensemble de la chaîne logistique du processus. L’élimination des déchets dans les processus se fait par étapes. L’une des étapes est l’optimisation de l’ensemble du système de gestion de la chaîne d’approvisionnement, où il sera nécessaire de disposer :
- Un système global de planification de la production, qui comprend le Master Plan Scheduling (MPS) qui inclut les prévisions, le plan de production, l’adéquation des ressources et la gestion du carnet de commandes (gestion des files d’attente).
- Optimiser la gestion des achats et des entrepôts avec les nouvelles exigences d’un système allégé.
- Contrôler et optimiser les flux de matériaux internes et externes.
- Intégrer la chaîne d’approvisionnement dans la conception des processus futurs avec la maîtrise de l’industrialisation Lean.
Que résout-il?
- Réduction des matériaux en stock
- Réduction des matériaux obsolètes
- Amélioration de la rotation des stocks
- Réactivité accrue des organisations
- Facilite la gestion avec les fournisseurs
- Élimination des déchets dans les processus et amélioration de la productivité
Comment l’appliquer?
- Par le biais d’un projet global qui devrait se chevaucher avec un projet d’amélioration des processus afin de garantir la cohérence des actions et des décisions prises.
- Formation aux concepts de la chaîne d’approvisionnement
- Définition d’un plan de travail
- Mise en œuvre progressive (de l’intérieur vers l’extérieur)
- Formation des équipes aux différents outils et au système de gestion.
