VSM
Analyse de la chaine de valeur ajoutée
Description
Les cartes de flux de valeur (Value Stream Map) sont un outil d’analyse qui nous permet d’obtenir une vision complète de l’ensemble de la chaîne de valeur, depuis la création du produit jusqu’à sa livraison au client. C’est une représentation graphique des trois types de flux que nous retrouvons au sein de l’entreprise – les matériaux, l’information et les personnes – et comment ils se connnectent les uns aux autres.
Cet outil est appliqué dans les premières étapes d’un projet de transformation Lean. Son but est de détecter les sources de gaspillages afin de pouvoir les aborder dès la conception et l’exécution des plans d’action.
Que résout-il?
- Identifier les sources de déchets
- Montre visuellement la création de valeur.
- Fournit un langage commun et un consensus sur où, pourquoi et quand agir pour éliminer les déchets.
- Permet de définir des plans d’amélioration.
- Déployer le système Lean de manière ordonnée et soutenue.
Comment l’appliquer?
- Création de l’équipe de projet.
- Sélection de la chaîne de valeur à analyser.
- Formation du personnel aux principes fondamentaux et aux concepts du Lean.
- Développement de la carte de la situation actuelle
- Description de l’état futur.
- Définition des plans d’amélioration et hiérarchisation des priorités.
