Adaptation
des entrepôts au ecommerce
Description
Les habitudes de consommation ont considérablement changé ces derniers temps. Les changements les plus importants se produisent dans la fréquence et les canaux utilisés par les clients pour effectuer leurs achats, qui optent de plus en plus pour le commerce en ligne. Les entreprises doivent être capables d’adapter leurs processus logistiques à ce modèle afin de continuer à fournir un service adapté à la demande. Les clés pour y parvenir sont les suivantes:
Une gestion optimale des stocks, qui permettra de servir les clients à temps. La stratégie doit répondre aux questions suivantes : quels matériaux doivent être stockés, en quelle quantité, et quand acquérir les biens nécessaires.
Une organisation correcte de l’entrepôt qui tient compte:des marchandises (volume, manutention, transport); du stockage (placement des marchandises, systèmes de stockage et de manutention et codification) et du système de gestion informatisée de l’entrepôt.
Que résout-il ?
Gestion des stocks
- Réduit le risque d’obsolescence
- Des besoins d’entreposage moins importants
- Un meilleur service à la clientèle
- Réduit les coûts fixes en diminuant les niveaux de stock
Organisation de l’entrepôt
- Optimise le travail du magasinier
- Avoir le maximum de pièces accessibles à hauteur d’homme.
- Un seul point de stock par pièce
- Optimise les flux dans l’entrepôt
- Limite et optimise les contrôles d’entrée
Comment l’appliquer?
Gestion des stocks
- Analyse et classification de chaque référence et définition de votre stratégie de gestion
- Définition du modèle de gestion
- Calcul du stock minimum, moyen et maximum pour chaque référence.
Organisation de l’entrepôt
- Collecte des données
- Diagramme de flux des matières
- Analyse de la consommation (ABC)
- Définition des unités logistiques
- Élimination des étagères de stock dans la production. Mise en place d’un seul point de stockage par pièce.
- Mise en œuvre de solutions de stockage et de rayonnage adaptées et ergonomiques.
- Optimisation des flux d’entrepôts
- Optimisation du travail du magasinier: juste ce qu’il faut, sans erreur, à temps, au bon endroit.
- Limitation et optimisation des contrôles entrants
