Taller de Mejora Kaizen
Formación de equipo dedicado a la rápida implantación de una herramienta lean en un área particular. Un taller Kaizen tiene como objetivo analizar un proceso real, identificar sus ineficiencias y proponer ideas para mejorarlo, ejecutando durante el desarrollo del mismo taller cuantas acciones sean posibles. El resto de soluciones se recogen en un plan para su posterior valoración y puesta en marcha.
Duran entre tres y cinco días y en ellos participan grupos de trabajo pequeños integrados principalmente por operarios, ciertos mandos intermedios y personal de las áreas soporte. La participación activa del personal implicado en el proceso es una de las claves para el éxito de una dinámica kaizen.
Qué resuelve
- Identificar y minimizar los despilfarros
- Mejorar la calidad y la seguridad
- Reducir costes
- Mejorar la productividad
- Desarrollar las competencias y promover la motivación de las personas
- Sostenimiento de la mejora continua debido a la implicación del personal
Cómo lo aplicamos
- Preparación del taller Kaizen, definición de objetivos y comunicación al personal
- Presentación de agenda, reglas y conductas durante el taller Kaizen
- Análisis del proceso
- Propuestas de mejora e implementación de las acciones
- Definición del nuevo estándar de trabajo
- Presentación de las mejoras implantadas y las planificadas
- Seguimiento y medición de indicadores
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